مشاهدة الجيل Z للأفلام: المشاهدون الأصغر سناً يُنعشون نمو إيرادات شباك التذاكر

يمكن لهوليوود أن تتنفس الصعداء: الجيل Z لا يذهب إلى السينما فحسب، بل إنه يقود نمو إيرادات شباك التذاكر.

خلال الجائحة، حين أغلقت دور السينما أبوابها وأصبح البث الرقمي قوةً مهيمنة في المشهد الإعلامي، تصاعدت المخاوف من أن هذه الفئة الشابة ستُعرض عن الشاشة الكبيرة مع نضجها وتحولها إلى مستهلكين أكثر تفاعلاً. 

غير أن هذا الجيل، الذي تتراوح أعمار أفراده بين 14 و29 عاماً تقريباً، يُعدّ من أكثر الفئات الديموغرافية ارتياداً لدور السينما، إذ يحضر أفراده أفلاماً أكثر في السنة مقارنةً ببعض الأجيال الأكبر سناً، وفقاً لبيانات Fandango.

في عام 2025، شاهد أفراد الجيل Z ما معدله سبعة أفلام في دور السينما — مساوياً متوسط المشاهدة بين جيل الألفية — في حين شاهد أفراد الجيل X وجيل طفرة المواليد ما معدله ستة أفلام تقريباً، وفقاً لما رصدته Fandango.

قال جيسون دورسي، رئيس ومؤسس مشارك لـ The Center for Generational Kinetics والمؤلف المشارك لكتاب "Zconomy": "الجيل Z يقود اتجاهات رواد السينما اليوم، وأعتقد أن الناس مذهولون من ذلك. يقولون: 'آه، الجيل Z لا يريد مغادرة منزله.' هذا غير صحيح. الجيل Z يريد بالتأكيد مغادرة منزله — ربما أكثر مما تعرف."

شكّل الجيل Z ما يقارب 40% من إجمالي جمهور دور السينما في أمريكا الشمالية عام 2025، وفقاً لبيانات Comscore.

مع تحوّل المراهقين وعشرينيي السن إلى الجيل المهيمن على شباك التذاكر، فإنهم يُشكّلون أيضاً مستقبل الذهاب إلى السينما — وقد انتبهت لذلك الاستوديوهات ودور السينما.

"لا نشهد فحسب نسبةً متزايدة من الجيل Z ضمن جمهورنا الإجمالي، بل إن وتيرة حضورهم تزداد عاماً بعد عام"، قالت كاري تروتر، نائبة الرئيس التنفيذي الأول للتسويق في AMC، لـ CNBC. "لذا، أصبحوا من أهم الجماهير بالنسبة لنا، وأرى أنه في المستقبل قد يصبحون الجمهور الأكثر أهمية على الإطلاق."

مما يُغذّي إقبال الجيل Z على السينما أنها لا تزال تُعدّ من أقل أشكال الترفيه تكلفةً.

قال ستيف باك من EntTelligence، وهي شركة متخصصة في بيانات الأفلام: "ارتفعت أسعار التذاكر كما هو متوقع، لكن حين تقارنها بمعدل التضخم السنوي، فهي في مستوى مماثل إن لم تكن أقل. حين تفكر في الجيل Z، ستجد أنهم واعون بالتكاليف، لكنهم يفتحون محافظهم."

ترعرع أبناء الجيل Z في حقبة كوفيد، التي وصفها دورسي بأنها "تجربة تُحدّد ملامح جيل بأكمله". هذه الفئة لا تعرف حياةً بلا وسائل التواصل الاجتماعي أو الهواتف الذكية، وهي واعية للغاية بالتكاليف، إذ نشأت في زمن مليء بالغموض وعدم اليقين، على حد قوله.

قال دورسي: "كوفيد قلب كل خططهم رأساً على عقب. كانوا يذهبون إلى المدرسة، إلى الجامعة... كل شيء انقلب وظل كذلك لفترة طويلة. لذا، نراهم أكثر وعياً بالجانب المالي. بشكل عام، هم متحفظون جداً في إنفاق أموالهم، أكثر توفيراً مما كنا نتوقعه لشخص في سنّهم."

دفع ذلك شريحةً كبيرة من الجيل Z إلى الانضمام لبرامج الولاء في دور السينما، كـ AMC A-List وRegal Unlimited وMovie Club الخاص بـ Cinemark، التي تكافئهم على ما ينفقونه أو تتيح لهم مشاهدة أفلام متعددة شهرياً مقابل رسوم اشتراك.

قالت تروتر: "الجيل Z يتصدر مشتركي الفئة AMC A-List، وقد تضاعفت مشاركتهم ثلاثة أضعاف منذ الجائحة"، مشيرةً إلى أن برنامج AMC يتيح للعملاء أيضاً حجز تذاكر لأعضاء الولاء الآخرين في مجموعة أصدقائهم.

"نسعى إلى جعل التجربة سلسةً قدر الإمكان لتشجيع ارتياد السينما وتعزيز هذا الجو الاجتماعي"، أضافت.

في Rutgers Cinema بمدينة بيسكاتاوي بولاية نيو جيرسي، يحرص المدير العام أليكس ديلفيكيو على إبقاء أسعار التذاكر منخفضة لطلاب جامعة رتغرز المجاورة. يدفع الطلاب الذين يُبرزون هويتهم الجامعية 5 دولارات فقط للعروض المسائية المبكرة و9.50 دولارات لجميع العروض الأخرى، وهو أرخص بكثير من المتوسط الوطني البالغ نحو 13.50 دولاراً، وفقاً لـ EntTelligence.

قال ديلفيكيو: "نسعى إلى إبقاء الأسعار في أدنى مستوى ممكن."

لكن الأمر لا يقتصر على الأسعار المعقولة. أوضح ديلفيكيو أنه يُنظّم عروضاً ترويجية كمشروبات مثلجة مجانية أيام الأربعاء، ويبحث عن سبل لإشراك جمهوره الجامعي في معظمه.

عند إصدار فيلم Warner Bros. "It: Chapter One" عام 2017، قال ديلفيكيو إن الشركة وضعت مهرجاً في كل صالة عرض، وعلّقت بالونات حمراء في أرجاء الحرم الجامعي، وأرسلت أحد موظفيها ليرتدي سترة صفراء ويلعب بقارب ورقي في الخارج، محاكياً مشاهد شهيرة من الفيلم.

"بدأنا نبيع كل شيء"، قال. "وحين تكتسب الزخم، تستطيع الحفاظ عليه طالما استمررت في تقديم ما يريدون."

بينما يكون أبناء الجيل Z انتقائيين في إنفاقهم، فإنهم مستعدون للإنفاق على التجارب، ولا سيما الأنشطة الاجتماعية التي يمكنهم ممارستها مع أصدقائهم والتي تمنحهم ذريعةً للابتعاد عن هواتفهم.

قالت تروتر: "إنها وسيلة لهم للقدوم وقضاء الوقت مع أصدقائهم وعائلاتهم، وهذه التجربة الاجتماعية تفوق في قيمتها الفيلم نفسه الذي يشاهدونه. لكن ثمة أيضاً شعور بالاندفاع للمشاركة بسبب خوف عدم الحصول على فرصة، إذ يريدون أن يكونوا جزءاً من الإثارة، وولاؤهم الجماهيري يغذّي رغبتهم في أن يكونوا أول من يشاهد هذه الأفلام والمشاركة في النقاش فور وقوعه."

وبينما يستمتع الجيل Z بالابتعاد عن هواتفهم أثناء مشاهدة الفيلم، فإنهم لا يزالون يستخدمون وسائل التواصل الاجتماعي لمشاركة آرائهم في الأفلام ومعرفة ما يظنه الآخرون في الإصدارات الجديدة والقديمة.

أصبح Letterboxd، المنصة الإلكترونية التي تتيح لرواد السينما تتبع الأفلام التي شاهدوها ونشر تقييماتهم، في كل مكان بين أفراد هذا الجيل لدرجة أن هوليوود باتت تُطلق على الجيل Z اسم جيل Letterboxd.

يضم الموقع حالياً أكثر من 29 مليون مستخدم، يقل سن أكثر من نصفهم عن 35 عاماً. من خلال Letterboxd، بات الجيل Z يعتمد على تقييمات المجتمع أكثر من تقييمات نقاد السينما الرسميين عند اختيار الأفلام التي سيشاهدها في دور العرض.

بالطبع، للجيل Z تفضيلاته الخاصة في الأنواع السينمائية، ويبدو أن هوليوود تسعى لاستيعاب ذلك.

على غرار الأجيال الأكبر منهم، كثيراً ما يتوافد أبناء هذه الفئة العمرية على دور السينما لمشاهدة أفلام الرعب والأفلام المصنّفة R. لكنهم يختلفون عن الأجيال السابقة في شغفهم بأفلام الأنيمي وأفلام المقتبسة من ألعاب الفيديو التي لعبوها في طفولتهم. كما أبدى أبناء الجيل Z ميلاً للأفلام القديمة التي أُعيد إصدارها، مستسلمين لحنين الذهاب إلى السينما.

في عام 2025، كان فيلم "A Minecraft Movie" المستوحى من اللعبة الإلكترونية الشهيرة، الفيلمَ الأكثر حضوراً من قِبل الجيل Z، وفقاً لبيانات EntTelligence. وقد حقق فيلم Warner Bros. أكثر من 424 مليون دولار محلياً خلال عرضه في دور السينما، محتلاً المركز الثاني من حيث الإيرادات في ذلك العام، فيما بلغت إيراداته العالمية 960 مليون دولار.

في المقابل، شهد فيلم "Demon Slayer: Kimetsu No Yaiba — The Movie: Infinity Castle" المنتج من قِبل Sony وCrunchyroll أعلى نسبة حضور من الجيل Z، إذ بيعت 42% من تذاكره لأفراد من هذا الجيل.

حتى الآن في عام 2026، يُعدّ فيلم "The Super Mario Galaxy Movie" المنتج من قِبل Universal الأكثر حضوراً من قِبل الجيل Z، إذ حقق 425 مليون دولار محلياً، ليكون الفيلم الأعلى إيراداً هذا العام حتى الآن، و982 مليون دولار على الصعيد العالمي. 

يتوقع المحللون في شباك التذاكر أن تستقطب أفلام من قبيل "Toy Story 5" المنتج من قِبل Disney وPixar، و"Minions & Monsters" من Universal، و"Spider-Man: Brand New Day" من Sony، و"Avengers: Doomsday" من Marvel، نسبةً كبيرة من مبيعات تذاكرها من جمهور الجيل Z.

قال دورسي: "أعتقد أن دور السينما أمامها فرصة حقيقية الآن لتكون تلك التجربة الاجتماعية الحضورية للجيل Z. لا تزال هشّةً، والجيل لا يزال متقلباً، لكن ثمة فرصة هائلة لبناء تجارب حضورية رائعة بطريقة أكثر يسراً."

إفصاح: Versant هي الشركة الأم لـ Fandango وCNBC.