AI-এর পরবর্তী ঢেউ: কেন কোম্পানিগুলো এটিকে কেন্দ্র করে পুনর্গঠিত হচ্ছে

সম্পাদকের নোট: এই প্রেস রিলিজটি Sprout Solutions দ্বারা স্পনসর করা হয়েছে এবং Rappler-এর বিক্রয় ও বিপণন শাখা BrandRap দ্বারা পরিচালিত হয়েছে। সংবাদ ও সম্পাদকীয় দলের কোনো সদস্য এই প্রকাশনায় অংশগ্রহণ করেননি।

আজ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা থেকে সবচেয়ে বেশি সুবিধা পাচ্ছে যেসব কোম্পানি, তারা শুধু নতুন সরঞ্জাম গ্রহণ করছে না, বরং কাজ সম্পন্ন করার পদ্ধতি পুনর্গঠন করছে।

ফিলিপাইন ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া জুড়ে একটি নতুন ধরনের AI-নেটিভ প্রতিষ্ঠান উদ্ভূত হচ্ছে, যেগুলো কর্মপ্রবাহ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং মূল কার্যক্রমে বুদ্ধিমান সিস্টেম সংযুক্ত করছে। ব্যবসায়িক নেতাদের জন্য, এটি উৎপাদনশীলতা বাড়াতে AI ব্যবহার থেকে সম্পূর্ণ প্রতিষ্ঠানের কার্যপদ্ধতি পুনর্নকশা করার দিকে একটি পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়।

Sprout Solutions, পেরোল, কমপ্লায়েন্স এবং কাজের জন্য মানুষ-কেন্দ্রিক AI প্ল্যাটফর্ম, SaaScon PH-তে প্রতিষ্ঠাতা, CEO, HR নেতা এবং প্রযুক্তি উদ্ভাবকদের একত্রিত করছে এই রূপান্তর কীভাবে আধুনিক ব্যবসাকে নতুন রূপ দিচ্ছে তা অন্বেষণ করতে।

"AI নিয়ে আলোচনা পরিবর্তন হচ্ছে," বলেছেন Sprout-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও CEO Patrick Gentry। "আমরা AI-কে উৎপাদনশীলতার সরঞ্জাম হিসেবে ব্যবহারের বাইরে গিয়ে মৌলিক স্তরে প্রতিষ্ঠানগুলো কীভাবে পরিচালিত হয় তা পুনর্বিবেচনা করতে শুরু করেছি। পরবর্তী প্রজন্মের কোম্পানিগুলো হবে AI-নেটিভ, যেখানে বুদ্ধিমান সিস্টেম এবং মানবিক দক্ষতা একসাথে সিদ্ধান্ত ও প্রবৃদ্ধি চালিত করবে।"

AI সরঞ্জাম থেকে AI-নেটিভ প্রতিষ্ঠানে

AI একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করছে যা এজেন্টিক সিস্টেম বা সফটওয়্যার দ্বারা চালিত, যা ন্যূনতম মানবিক ইনপুটে কাজ পরিকল্পনা করতে, সরঞ্জামের সাথে মিথস্ক্রিয়া করতে এবং বহু-ধাপের কর্মপ্রবাহ সম্পাদন করতে সক্ষম।

প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এর অর্থ স্পষ্ট: AI আর শুধু একটি সরঞ্জাম নয়, এটি অপারেটিং মডেলের অংশ হয়ে উঠছে। কোম্পানিগুলো এই সক্ষমতাগুলো পুরোপুরি কাজে লাগাতে প্রক্রিয়া পুনর্নকশা, দল পুনর্গঠন এবং প্রযুক্তি স্ট্যাক পুনর্বিবেচনা শুরু করছে।

একই সময়ে, নেতারা বুঝতে পারছেন যে লক্ষ্য পূর্ণ স্বয়ংক্রিয়করণ নয়, বরং বর্ধন: মানবিক সক্ষমতা উন্নত করতে এবং উচ্চমূল্যের কাজ উন্মুক্ত করতে AI ব্যবহার করা।

কর্মশক্তি পুনর্বিবেচনা

AI পুনরাবৃত্তিমূলক ও প্রশাসনিক কাজ গ্রহণ করার সাথে সাথে কর্মীরা আরও কৌশলগত, সৃজনশীল এবং সিদ্ধান্ত-চালিত কাজের দিকে ঝুঁকছে।

"AI কর্মশক্তি প্রতিস্থাপন করছে না: এটি পুনর্সংজ্ঞায়িত করছে," বলেছেন Gian dela Rama। "সবচেয়ে সফল প্রতিষ্ঠানগুলো হবে সেগুলো যেগুলো দৈনন্দিন কার্যক্রমে বুদ্ধিমান সিস্টেম সংযুক্ত করে এবং একই সাথে মানুষকে আরও অর্থবহ কাজে মনোযোগ দিতে সক্ষম করে।"

এই পরিবর্তন নেতাদের AI-বর্ধিত পরিবেশে কর্মশক্তি ডিজাইন, ভূমিকা এবং কর্মক্ষমতা পুনর্বিবেচনা করতে উৎসাহিত করছে।

ব্যবসায়িক নেতাদের জন্য একটি নির্ধারণী মুহূর্ত

এই প্রশ্নগুলো SaaScon PH-তে কেন্দ্রীয় মঞ্চে আসবে, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা অনুশীলনে AI কীভাবে প্রতিষ্ঠানগুলোকে নতুন রূপ দিচ্ছে তা অন্বেষণ করবেন, যার মধ্যে রয়েছে:

• কোম্পানিগুলো AI-কে কেন্দ্র করে কীভাবে দল পুনর্গঠন করছে
• কোন ভূমিকাগুলো বিকশিত হবে এবং কোনগুলো বিলুপ্ত হবে
• AI-প্রথম অপারেটিং মডেল ও কর্মপ্রবাহ কীভাবে তৈরি করতে হয়

সেশনগুলোতে AI-চালিত কর্মশক্তি রূপান্তর বিষয়ক আলোচনা এবং বিভিন্ন বিভাগ জুড়ে বুদ্ধিমান সিস্টেম কীভাবে উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে তার প্রদর্শনী থাকবে।

CEO-দের জন্য চ্যালেঞ্জ হলো প্রতিযোগিতামূলক থাকা। HR নেতাদের জন্য, এটি ভূমিকা ও কর্মশক্তি কৌশল পুনর্নকশা করা। প্রযুক্তি দলগুলোর জন্য, এটি AI-প্রথম বিশ্বে স্কেলযোগ্য সিস্টেম তৈরি করা।

প্রতিষ্ঠানগুলো পরীক্ষা-নিরীক্ষা থেকে রূপান্তরের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে একটি বিষয় স্পষ্ট: যেসব কোম্পানি AI-কে একটি পার্শ্ব সরঞ্জাম হিসেবে বিবেচনা করে তারা এটিকে কেন্দ্র করে পুনর্গঠিত হওয়া কোম্পানিগুলোর পেছনে পড়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে।

SaaScon PH ১২ মে অনুষ্ঠিত হবে, পরবর্তী প্রজন্মের AI-নেটিভ ব্যবসা গড়ে তোলার নেতাদের একত্রিত করবে। নিবন্ধন এবং দলীয় টেবিল সংরক্ষণ এখন খোলা আছে। – Rappler.com