Obwohl in Sachen finanzieller Inklusion in den letzten Jahren greifbare Fortschritte erzielt wurden, gibt es immer noch Herausforderungen, wie die Behörden einräumten.
Bei der Vorstellung der Nationalen Politik für finanzielle Inklusion 2025-2030 betonte Victoria Rodríguez, Gouverneurin der mexikanischen Zentralbank (Banxico), beispielsweise, dass weiterhin Rückstände beim Kreditzugang für Frauen sowie für Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und bei gefährdeten Gruppen bestehen.
Ebenso erwähnte sie, dass es Herausforderungen bei der Akzeptanz digitaler Zahlungen und Misstrauen bei der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen gibt.
"Es gibt immer noch Reibungen bei Kartenzahlungen und eine geringe Akzeptanz von Zahlungen in kleinen Geschäften", sagte sie.
In diesem Sinne betonte sie, dass die PNIF diese und andere Herausforderungen beheben will, da spezifische Aktionslinien festgelegt werden.
Sie hob hervor, dass diesmal konkrete Achsen der Geschlechtergleichstellung einbezogen werden.
"In Anerkennung dessen, dass Frauen in ländlichen Gebieten, indigene Frauen und ältere Frauen unterschiedlichen Herausforderungen gegenüberstehen", erklärte sie.
Außerdem erwähnte sie, dass es als grundlegend angesehen wird, die Nutzung der Digitalisierung, die physische Abdeckung und die Interkonnektivität als zentrale Befähiger der finanziellen Inklusion zu konsolidieren.
In diesem Zusammenhang erklärte die Gouverneurin der Banxico, dass die Organisation sich verpflichtet hat, verschiedene Aktionslinien innerhalb dieser Politik zu koordinieren.
Dazu gehört, so führte sie aus, die Förderung der Einführung und Nutzung digitaler Zahlungsmittel wie CoDi und Dimo sowie die Förderung von Verbesserungen der Benutzererfahrung bei der Durchführung von Zahlungen und Überweisungen.
Ebenso soll die Forschung zu Geschlechternormen, die die finanzielle Inklusion von Frauen beeinflussen, vertieft werden.
"Für die Banco de México ist die finanzielle Inklusion ein zentrales Element, sowohl wegen ihrer nachgewiesenen sozialen Vorteile als auch weil sie die Übertragung der Geldpolitik auf die Wirtschaft stärkt und damit die Erreichung unseres vorrangigen Ziels, die Kaufkraft der mexikanischen Währung zu erhalten, fördert", sagte sie.
Edgar Amador, Finanzminister, kommentierte seinerseits, dass obwohl es Fortschritte beim Besitz von Finanzprodukten im Land gegeben hat, dies nur der erste Schritt sei, aber es notwendig sei, dass die Menschen sie nutzen.
"In unserem Land verfügt weniger als ein Drittel der Bevölkerung über Ersparnisse bei einem Finanzinstitut, und nur vier von zehn Personen geben an, Zahlungen oder Geldüberweisungen per Übertragung durchzuführen", bemerkte er.
In diesem Sinne betonte er, dass die PNIF 2025-2030 auf den erreichten Fortschritten aufbaut und anerkennt, dass es Herausforderungen gibt, die angegangen werden müssen.
"Die neue Politik betont die Bedeutung, dass Menschen Finanzprodukte nutzen, sei es als Sparinstrument oder als Werkzeug zur Durchführung von Transaktionen oder Zahlungen", erklärte er.
Er wies darauf hin, dass die PNIF als eines ihrer zentralen Ziele die finanzielle Inklusion von Unternehmen festgelegt hat; mehr Kredite für Wohnraum zu gewähren und die Geschlechterübergreifung einzubeziehen, sowie die Inklusion der Bevölkerung zu priorisieren, die mit Armut oder Marginalisierung konfrontiert ist.
Die PNIF 2025-2030 hat zum Ziel, erklärte Lucía Buenrostro, Vizepräsidentin für Regulierungspolitik der Nationalen Banken- und Wertpapierkommission (CNBV), das finanzielle Wohlbefinden von Personen und Unternehmen in Mexiko zu stärken, indem sie den größeren Zugang und die Nutzung formeller Finanzprodukte und -dienstleistungen fördert, die ihre Bedürfnisse unter einer angemessenen Regulierung erfüllen.
Dieses allgemeine Ziel leitet vier strategische Ziele an, die sind: formelles und langfristiges Sparen zu fördern; den Zugang zu formeller Finanzierung zu erleichtern; die Einführung und Nutzungshäufigkeit von Zahlungsmitteln, die sich vom Bargeld unterscheiden, zu erhöhen; und das Angebot und den Abschluss von Versicherungen und spezialisierten Produkten und Dienstleistungen zu fördern.
Ebenso werden zwei Querschnittsachsen einbezogen: die gleichberechtigte Teilnahme von Frauen und die Anerkennung der Geschlechtervielfalt im Finanzsystem zu fördern; und die finanzielle Inklusion von Menschen in gefährdeten Situationen zu stärken.
Die PNIF besteht aus 125 Aktionslinien, die in 26 Strategien gruppiert sind, die mit den strategischen Zielen verbunden sind.
Angel Cabrera, Präsident der CNBV, erwähnte, dass die PNIF eine klare Strategie zur Überwachung und Bewertung der Ergebnisse festlegt, da er die Kontinuität als grundlegend betrachtet.


