El efecto que la inteligencia artificial tendrá en el mercado laboral ha dejado a trabajadores y buscadores de empleo preocupados por su futuro. Sin embargo, los altos ejecutivos son optimistas de que la tecnología puede continuar aumentando las cargas de trabajo en lugar de desplazar por completo a los empleados humanos.
El debate sobre el futuro del trabajo se extiende incluso dentro de los pasillos de un importante proveedor de IA.
Hablando el lunes en la conferencia Semafor World Economy en Washington, D.C., el cofundador de Anthropic, Jack Clark, descartó el argumento del CEO de Anthropic, Dario Amodei, de que la IA podría elevar la tasa de desempleo hasta el 20% en los próximos cinco años.
Clark ha dicho previamente que aceptar un desempleo tan alto es casi una "elección" de política, dado que cualquier posible colapso en el mercado laboral llevaría tiempo en desarrollarse y es un desafío que puede ser enfrentado por la sociedad.
"Creo que el aspecto de esto, que es una elección, es que, si estamos en lo correcto, esta tecnología realmente va a cambiar el mundo de una manera muy amplia", dijo Clark en el escenario de la conferencia. "Cambiará cómo se hacen los negocios, ... aspectos de la seguridad nacional, cómo nos relacionamos entre nosotros como personas. Y es imposible reconciliar eso con un mundo donde la economía no cambie también de manera sustancial."
Temores de disrupción
Anthropic ha estado en el centro de los temores de disrupción de la IA en el mercado de valores, resultando en un baño de sangre para las empresas de software, que los inversores ven repentinamente como vulnerables a la obsolescencia tecnológica en un mundo que se mueve hacia sistemas agénticos que toman acciones con mínima supervisión humana. El iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) está en un mercado bajista, después de caer más del 30% desde su máximo de septiembre pasado.
Esos cambios forzarán una reestructuración en cómo los empleados se enfrentan al mercado laboral, con Clark señalando que ve cierta debilidad en el empleo de recién graduados en algunas industrias. Clark lidera The Anthropic Institute, un grupo de expertos de 30 personas que estudia los efectos de la IA en el lugar de trabajo.
Clark dijo que los estudiantes universitarios que ingresan al mercado laboral hoy tienen que entender cómo analizar y conectar información a través de muchas disciplinas dispares. Está menos entusiasmado con los estudiantes que desarrollan lo que llamó habilidades de programación mecánicas.
"Lo que la IA nos permite hacer es tener acceso a una cantidad arbitraria de expertos en diferentes dominios", dijo Clark. "Pero lo realmente importante es saber las preguntas correctas que hacer y tener intuiciones sobre qué sería interesante si colisionaras diferentes ideas de muchas disciplinas diferentes."
Así es como algunos de los otros panelistas de Semafor están pensando sobre las implicaciones de la IA en los negocios:
Jon Clifton, CEO de Gallup, dijo que los países con más probabilidades de tener una ventaja en el futuro son aquellos con una mayor porción de la fuerza laboral usando IA. "Podemos ver que el 50% de todos los empleados estadounidenses están usando IA. Pero uno de los desafíos fue... ¿están viendo las ganancias de productividad? No se está usando mucho. Entonces, curiosamente, solo el 13% de los empleados realmente la están usando a diario", dijo.
Daniel Herscovici, presidente y CEO de Plume, delineó la importancia de tener un líder dedicado que defina la estrategia de IA de una empresa: "Tenemos un zar de IA... ella es increíble, y ha dictado nuestra estrategia hacia adelante. Así que creo que asignar a alguien cuyo trabajo sea despertarse cada día y [abordar] cómo implementar la infraestructura es bastante importante."
Cuando se le preguntó si está trabajando menos después de implementar más IA en su día, Herscovici dijo, "absolutamente no", agregando que, "estoy logrando más en mi día de ocho o nueve o 12 horas, eso es seguro."
Salil Parekh, director general y CEO de Infosys, dijo que está enfocado en asegurar que sus trabajadores aprendan nuevas habilidades usando IA: "El enfoque que hemos elegido es recapacitar a todos nuestros 300.000 empleados en herramientas de IA", dijo. "Entonces, primero hacemos mucho trabajo, donde, en los primeros meses de capacitación, alentamos al recién graduado a no usar ninguna herramienta de IA y aprender cómo se hace el desarrollo de software. Y luego introducir, después de dos o tres meses, el uso de herramientas y ver cómo se mejoran las cosas."
Fuente: https://www.cnbc.com/2026/04/14/ceos-are-betting-ai-will-augment-work-rather-than-displace-all-workers.html
