Los OPERADORES HOTELEROS en Filipinas enfrentan presión por el aumento de costos y la debilitación de la demanda mientras la crisis energética en curso eleva las tarifas aéreas, interrumpe los vuelos,Los OPERADORES HOTELEROS en Filipinas enfrentan presión por el aumento de costos y la debilitación de la demanda mientras la crisis energética en curso eleva las tarifas aéreas, interrumpe los vuelos,

Los costes energéticos pesan sobre las perspectivas hoteleras — LPC

2026/04/17 00:03
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LOS OPERADORES HOTELEROS en Filipinas enfrentan presión por el aumento de costos y el debilitamiento de la demanda, mientras la crisis energética en curso eleva las tarifas aéreas, interrumpe los vuelos y reduce la demanda hotelera, según Leechiu Property Consultants (LPC).

En su informe de mercado del primer trimestre, LPC señaló que "el 64% de los hoteles reportan un impacto operativo significativo a severo debido a la crisis energética".

Alfred Lay, Director de Hoteles, Turismo y Ocio de LPC, dijo que la industria está entrando en un período más difícil a medida que se intensifican las presiones de costos.

"Los hoteles filipinos están entrando en su período más desafiante desde la pandemia. Se espera que la ocupación caiga bruscamente en abril y mayo, ya que la crisis de combustible eleva las tarifas aéreas, reduce la confianza de los viajeros y aprieta los presupuestos familiares", dijo en un comunicado.

Los datos de turismo de principios de 2026 mostraron un crecimiento modesto, aunque la demanda subyacente sigue siendo desigual. Las llegadas de turistas extranjeros alcanzaron 1,32 millones en enero y febrero, un aumento del 3,09% respecto al año anterior, según LPC.

Los mercados de larga distancia se expandieron un 9,7%, liderados por Estados Unidos, Canadá, Australia, Reino Unido y Francia. Los mercados de corta distancia crecieron a un ritmo más lento del 3,4%, con ganancias de Taiwán y Japón parcialmente compensadas por caídas en Corea del Sur y China. LPC dijo que se espera una recuperación en las llegadas chinas para el tercer trimestre, respaldada por la expansión de las e-visas.

Sin embargo, el aumento de costos está comenzando a alterar el comportamiento de viaje. El informe indicó que se espera que los turistas realicen menos viajes, acorten sus estadías y cambien a rutas más baratas y cortas, mientras que los patrones de reserva están volviendo a las prácticas de la era de la pandemia.

Los niveles de ocupación mostraron una mejora limitada el año pasado. "La ocupación hotelera en 2025 se mantuvo en 60%, estable año tras año, y aún por debajo del 68% registrado en 2019", dijo LPC.

El rendimiento entre destinos se mantuvo desigual. "Cebu/Mactan mantuvo la ADR (tarifa diaria promedio) pero tuvo dificultades para llenar habitaciones, con la ocupación cayendo al 54%", indicó el informe.

Las condiciones de la industria se han vuelto más desafiantes a principios de 2026, ya que los mayores costos de combustible elevan los gastos de viaje y pesan sobre la demanda.

"Los costos del combustible para aviones se duplicaron en tres semanas, lo que llevó a aumentos de tarifas aéreas del 25% al 50% para rutas de larga distancia, y los costos de transporte en destino aumentaron entre un 20% y un 30%", dijo LPC.

Los hoteles ya están viendo los efectos en las reservas, con caídas en la ocupación ya en curso o esperadas en los próximos meses.

LPC señaló que "el 80% de los hoteles ya están sintiendo caídas en la ocupación".

El segmento de reuniones, incentivos, conferencias y exhibiciones (MICE) también está bajo presión, lo que puede afectar aún más los ingresos hoteleros.

Indicó que "se espera que 650 reuniones presenciales de ASEAN sean canceladas, reduciendo los ingresos por habitaciones y eventos".

El Sr. Lay dijo que las perspectivas siguen siendo inciertas, ya que tanto la demanda internacional como la doméstica enfrentan presión.

"Con las llegadas internacionales bajo amenaza y el gasto doméstico debilitándose, la industria se prepara para un segundo semestre difícil del año, y las perspectivas más allá de eso dependen completamente de qué tan rápido se resuelva la crisis de Hormuz", agregó.

En respuesta, los operadores hoteleros están ajustando estrategias para gestionar ingresos y costos.

LPC dijo que "el 30% de los hoteles están ofreciendo paquetes de valor agregado en lugar de descuentos directos, mientras que el 28% está eligiendo mantener las tarifas y absorber la caída de ocupación".

El informe también señaló que algunos operadores están reduciendo tarifas para defender la ocupación.

Las perspectivas para el sector siguen siendo inciertas y dependen de cuánto tiempo persistan las presiones externas.

"En un escenario de conflicto prolongado, la ocupación nacional podría caer por debajo del 45%, lo que potencialmente haría que la mayoría de los hoteles operen con pérdidas en 2026", dijo LPC.

Bajo un escenario más moderado, se espera que la ocupación nacional caiga entre el 45% y el 50%, mientras que un resultado favorable podría ver que la ocupación se recupere entre el 50% y el 55%, indicó el informe.

Se espera que el turismo doméstico brinde cierto apoyo a medida que los viajes internacionales se vuelven más costosos.

"El turismo doméstico sigue siendo la columna vertebral de la industria", dijo.

La incertidumbre también está afectando los planes de inversión y expansión en el sector. El aumento de los costos de construcción y la menor visibilidad de la demanda están llevando a los desarrolladores a reevaluar proyectos.

"Muchos proyectos de construcción hotelera están siendo suspendidos, retrasados o renegociados debido al aumento de costos y la demanda incierta", dijo LPC. LPC dijo que un retorno a condiciones más normales puede ser posible para el cuarto trimestre bajo un escenario favorable. — Arjay L. Balinbin

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