Las acciones de Salesforce subieron ligeramente en las operaciones iniciales mientras los inversores reaccionaban a los nuevos comentarios del CEO Marc Benioff, quien describió el creciente compromiso de la empresa con la infraestructura de inteligencia artificial y su expansión de la asociación con Anthropic.
El gigante del software señaló que espera destinar casi $300 millones al uso de tokens relacionados con Anthropic en 2026, reforzando su cambio a largo plazo hacia el desarrollo de software impulsado por IA y la automatización empresarial.
Este movimiento subraya cómo Salesforce se está posicionando cada vez más no solo como líder en gestión de relaciones con clientes, sino como una plataforma de IA multi-modelo integrada en los flujos de trabajo empresariales.
El gasto proyectado de $300 millones de Salesforce en tokens de Anthropic está en gran medida vinculado a las cargas de trabajo de codificación y las herramientas internas de desarrollo de software. Según Benioff, los sistemas de IA están acelerando ahora la producción de ingeniería en toda la empresa, permitiendo a los desarrolladores producir más código en menos tiempo mientras desplazan el enfoque hacia el diseño de sistemas de nivel superior.
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En lugar de reemplazar a los ingenieros humanos, la empresa argumenta que la IA está reformando las capas de productividad. Las tareas de codificación rutinarias son manejadas cada vez más por asistentes de IA, mientras que los ingenieros senior se centran más en la arquitectura, los marcos de pruebas y las cadenas de revisión.
Este cambio se ha convertido en el centro de la estrategia de IA más amplia de Salesforce mientras compite en un panorama de software empresarial en rápida evolución.
Los datos internos de Salesforce sugieren que las herramientas de IA han aumentado la cantidad de código listo para producción en aproximadamente un 30%. Sin embargo, esta ganancia de productividad también ha trasladado los cuellos de botella hacia los procesos de pruebas y revisión de código, donde la supervisión humana sigue siendo esencial.
La empresa ha adoptado un entorno de desarrollo híbrido donde los ingenieros utilizan activamente herramientas como Claude de Anthropic, GitHub Copilot y Google Gemini. Este ecosistema de múltiples herramientas refleja la estrategia de Salesforce de evitar la dependencia de un único proveedor de IA mientras mantiene flexibilidad para los clientes empresariales.
La empresa también ha desarrollado modelos internos, incluido CodeGen, que respalda su plataforma Einstein para desarrolladores y flujos de trabajo de automatización.
La estrategia de IA de Salesforce está cada vez más definida por la opcionalidad. Su plataforma Agentforce 360 permite a los clientes elegir entre múltiples modelos de lenguaje de gran tamaño, incluidos los de OpenAI y Anthropic. Este enfoque posiciona a Salesforce como una capa de infraestructura neutral en lugar de un ecosistema de modelo único.
La empresa también ha continuado invirtiendo en Anthropic a través de múltiples rondas de financiación, incluida una participación más reciente en su ronda Serie G a principios de 2026. Estas inversiones destacan una alineación a largo plazo entre las dos empresas, incluso cuando Salesforce mantiene asociaciones con varios proveedores de IA competidores.
Este enfoque multi-modelo está diseñado para garantizar que los clientes empresariales puedan implementar herramientas de IA de forma segura mientras mantienen los datos y el procesamiento de IA dentro del entorno de confianza de Salesforce.
La estrategia de personal de Salesforce también ha evolucionado junto con su expansión de IA. A principios de 2025, la empresa indicó que pausaría la contratación de ingenieros de software mientras expandía los equipos de ventas entre 1.000 y 2.000 puestos. Sin embargo, posteriormente ajustó su enfoque, anunciando planes para incorporar aproximadamente 1.000 graduados y becarios.
Benioff ha enfatizado que la IA no está eliminando empleos sino reformándolos, permitiendo a la empresa escalar la producción sin aumentar proporcionalmente el número de ingenieros. En declaraciones públicas, también sugirió que los sistemas de IA ya están gestionando una parte significativa de las cargas de trabajo internas, en algunos casos entre el 30% y el 50%.
Esta transición refleja una tendencia más amplia de la industria donde la IA se está integrando en las operaciones centrales de ingeniería y negocios en lugar de funcionar como una herramienta independiente.
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