Mientras que el programa 3 Million Technical Talent (3MTT) ha sido ampliamente aclamado como una iniciativa diseñada para construir...Mientras que el programa 3 Million Technical Talent (3MTT) ha sido ampliamente aclamado como una iniciativa diseñada para construir...

Más del 50% del primer grupo de 3MTT abandonó – Alex Onyia

2025/12/14 14:55

Aunque el programa 3 Million Technical Talent (3MTT) ha sido ampliamente aclamado como una iniciativa diseñada para desarrollar talento tecnológico para el espacio digital nigeriano, la misión parece no haber cumplido con las expectativas. 

El proyecto, adaptado para equipar a los jóvenes nigerianos con habilidades tecnológicas y alimentar la ambición de Nigeria de una economía de $1 billón, reportadamente vio cómo el 50% de su primera cohorte se retiró en el camino. Según Alex Onyia, educador y CEO de Educare, quien estuvo en la Cumbre Nacional de Impacto 3MTT celebrada el jueves, 11 de diciembre, señaló que la mitad de los participantes (15.000) fueron desplazados en valor durante el proceso. 

La primera cohorte del programa 3MTT, lanzada en diciembre de 2023, seleccionó a 30.000 becarios de los 36 estados y el FCT. En su anatomía, se esperaba que los becarios adquirieran habilidades que utilizaran la tecnología para mejorar varios roles sin involucrar directamente la creación tecnológica. 

Sin embargo, Alex Onyia expresó su decepción por cómo el programa no logró equipar a la mayoría de los participantes con las herramientas e instalaciones necesarias para aprender y prosperar en sus habilidades seleccionadas. En la explicación realizada en su cuenta de X el viernes, interactuó con 50 personas aleatorias que participaron en el programa para obtener sus opiniones. 

"Inscribieron a 30.000 personas en esta cohorte y solo dieron portátiles a menos de 1000 personas. ¿Cómo quieren entonces que aprendan? Esto hizo que más de la mitad de los participantes abandonaran la primera cohorte", dijo. 

'JAMB fraud detection system flawed, vendors should be sanctioned'- Alex OnyiaAlex Onyia, CEO de EduCare

Como el programa operaba principalmente a través de plataformas en línea, la mayoría de los becarios no tenían portátiles, mientras que algunos sufrían problemas de conexión a internet, ambos factores contribuyendo a su abandono. Con pocos o ningún recurso para facilitar su formación, este conjunto de participantes carecía de ejercicios prácticos y se desconectó de la formación en línea. 

"Las únicas personas que tenían cosas buenas que decir eran aquellas que no tenían conocimientos previos de informática. Les elevó a un nivel de alfabetización, pero para personas con conocimientos de nivel medio, dijeron que no tenía valor para ellos", añadió. 

Aunque se informó que se distribuyeron 1.000 portátiles en la primera cohorte, esto fue insuficiente para los 30.000 becarios admitidos. En una revelación alarmante, el jefe de Educare señaló que uno de los becarios que entrevistó estaba aprendiendo programación con su teléfono.

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3MTT: una visión con poco impacto

Desde su inicio, el Ministerio Federal de Comunicaciones, Innovación y Economía Digital (FMCIDE) había descrito el 3MTT como una iniciativa que busca empoderar digitalmente a los jóvenes nigerianos y vincularlos con oportunidades laborales en todo el país. 

Sin embargo, se cree que la iniciativa, que prácticamente era un proyecto insignia del ministerio, ha tenido poco impacto. Aunque fue reconocida como una iniciativa con una visión significativa, la implementación se desvió del plan. 

Los críticos en la plataforma de redes sociales X sintieron que, aunque la visión del 3MTT es 'fuerte', tuvo poco impacto. Se describió como una iniciativa que no proporciona habilidades a personas con conocimientos de nivel medio y ofrece un nivel de alfabetización digital a individuos sin conocimientos informáticos. 

3MTT

Además, fue etiquetado como un programa enfocado en hacer grandes números en términos de individuos admitidos en cada cohorte, y fracasó en sus planes de implementación.

La mayoría de los críticos estuvieron de acuerdo en que el ministerio necesita enfocarse en invertir en infraestructura, incluyendo la construcción de centros de aprendizaje en centros de aprendizaje estatales y locales, y proporcionar portátiles y conexión a internet confiable.

"Mi recomendación a medida que escalan a 250.000 personas es que inviertan en grandes centros de aprendizaje en diferentes estados y gobiernos locales. También deberían proporcionar portátiles e internet estable para todos los estudiantes", aconsejó Alex Onyia.

Aunque ha habido historias de éxito de becarios que mostraron cómo el programa dio forma a sus carreras, los críticos afirmaron que el impacto es bajo, y el ministerio necesita hacerlo mejor en el futuro. 

Estado actual del 3MTT

El programa 3 Million Technical Talent (3MTT) es una parte crítica de la agenda de Esperanza Renovada de la administración del presidente Bola Tinubu. Está dirigido a construir la columna vertebral del talento técnico de Nigeria para impulsar su economía digital y posicionar al país como un exportador neto de talento.

El programa comenzó con 30.000 nigerianos, representando el 1% del objetivo de 3 millones, mientras que los 270.000 seleccionados para la segunda cohorte aumentaron la cuota al 1%. Los 90.000 participantes elegidos para la tercera cohorte llevaron el número al 13%.

Se admitieron 25.000 adicionales bajo esta asociación de la Fundación Airtel África con el Ministerio, llevando la cohorte total a 415.000, lo que representa el 13,9%.

Bosun Tijani, George Akume, at 3MTT Summit Abuja on December 11Bosun Tijani, George Akume, en la Cumbre 3MTT en Abuja el 11 de diciembre

Durante la Cumbre Nacional de Impacto 3MTT el jueves, 11 de diciembre, el ministerio reveló la siguiente fase del Programa 3MTT, enfocada en profundizar la colaboración a nivel estatal, expandir los centros de formación y acelerar las vías hacia el empleo y el emprendimiento.

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