بنیاد اتریوم نیروی کار خود را با اخراج ۵۴ کارمند، که نمایانگر حدود ۲۰٪ از کارکنانش است، کاهش داده؛ این اقدام بخشی از یک بازسازی چندماهه مرتبط با بهروزرسانی ماموریت و سیاست مدیریت خزانهداری آن است.
بنیاد این سازماندهی مجدد را در یک پست وبلاگی روز سهشنبه اعلام کرد و گفت این تغییرات آن را با ساختار عملیاتی سادهتری باقی میگذارد که بر کارهایی که برای توسعه بلندمدت اتریوم حیاتی میداند، متمرکز است. کارکنان خروجی در هنگام ترک سازمان غرامت و حمایت در دوره گذار دریافت خواهند کرد.

این کاهش نیرو در دورهای از تغییرات رهبری در بنیاد رخ میدهد. مدیر اجرایی مشترک، Hsiao-Wei Wang، اخیراً پس از یک مرخصی تحقیقاتی استعفا داد؛ این اتفاق پس از خروج قبلی مدیر اجرایی مشترک Tomasz Stańczak رخ داد. سایر چهرههای ارشد نیز در ماههای اخیر سازمان را ترک کرده یا به نقشهای متفاوتی منتقل شدهاند.
بنیاد اتریوم اعلام کرد مدل جدید آن حول پنج خوشه کاری اصلی سازماندهی شده است: لایه پروتکل، لایه دسترسی، لایه کاربر، لایه جامعه و لایه نهادی. دو خوشه اضافی نیز از عملیات و مدیریت پشتیبانی خواهند کرد.
لایه پروتکل بر توسعه فنی هسته اتریوم تمرکز خواهد داشت، از جمله سختسازی پروتکل، مقیاسپذیری، حریم خصوصی، امنیت و مقاومت در برابر سانسور. بنیاد گفت این گروه بر تحویل امن فورک، کاهش پیچیدگیهای غیرضروری، محدود کردن وابستگیهای مورد اعتماد و پیشبرد تحقیقات بلندمدت مانند zkEVM و امنیت پس از کوانتوم کار خواهد کرد.
لایه دسترسی بر نحوه خواندن زنجیره توسط کاربران، انجام تراکنش، اثبات فعالیت، تفویض اختیار و خروج از سیستمها بدون وابستگی به واسطهها تمرکز خواهد داشت. بنیاد گفت این کار با هدف اتریوم برای حفظ مسیرهای معتبر حضانت شخصی و غیرحضانتی مرتبط است.
لایه کاربر نیازهای کاربران، موارد استفاده، آموزش و سنجش تأثیر را مطالعه خواهد کرد. لایه جامعه حضور عمومی و روابط بنیاد را در سراسر اتریوم، فناوری متنباز، تحقیقات حریم خصوصی و جوامع فناوری با منافع عمومی مدیریت خواهد کرد.
لایه نهادی کار بنیاد را با مؤسسات مالی، شرکتها، دولتها، دانشگاهها و گروههای غیرانتفاعی مدیریت خواهد کرد. بنیاد گفت این خوشه بر یکپارچهسازیهای عملی اتریوم، استانداردها، معماریهای مرجع و تعامل سیاستگذاری تمرکز خواهد داشت.
این بازسازی به دنبال بحث گستردهتر درباره نقش بنیاد اتریوم است، چرا که اکوسیستم توزیعشدهتر میشود. برخی کارهایی که پیش از این در داخل بنیاد انجام میشد، ممکن است اکنون توسط سازمانهای خارجی، گروههای تحقیقاتی جدید و تیمهای متمرکز بر برنامههای کاربردی پیش برده شوند.
ویتالیک بوترین گفت بنیاد همچنین در حال کاهش بودجه خود به میزان تقریباً ۴۰٪ در سال جاری است، چرا که به سمت یک مدل بلندمدت مبتنی بر موقوفه حرکت میکند. او گفت بنیاد از الگوی قبلی خود مبنی بر صرف حدود ۱۵٪ از وجوه باقیمانده سالانه به سمت هدف پس از ۲۰۳۰ حدود ۵٪ در سال در حال حرکت است.
بوترین گفت این کاهشها شامل خسارات واقعی است و از مشارکتهای کارکنان خروجی، از جمله مهندسانی که سالهای زیادی روی توسعه پروتکل اتریوم کار کردهاند، قدردانی کرد. او گفت بسیاری ممکن است از خارج از بنیاد به مشارکت در اتریوم ادامه دهند.
این بازسازی زمانی رخ میدهد که سازمانهای جدید اکوسیستم حول توسعه اتریوم و پذیرش نهادی ظهور میکنند. Ethlabs، یک آزمایشگاه تحقیق و توسعه غیرانتفاعی متمرکز بر اتریوم و ETH، این هفته با حمایت شرکتهای بزرگ خزانهداری اتریوم و همبنیانگذار اتریوم Joseph Lubin اعلام شد.
BitMine Immersion Technologies و SharpLink Gaming، دو شرکت بزرگ عمومی خزانهداری اتریوم، در میان حامیان Ethlabs نام برده شدند. انتظار میرود این گروه بر نقشه راه فنی اتریوم و پذیرش نهادی تمرکز کند و ساختار تحقیقاتی دیگری خارج از بنیاد اضافه کند.
سایر گروههای اکوسیستم نیز تشکیل شدهاند، از جمله Ethereum Applications Guild، Ethereum Economic Zone و Argot Collective. بنیاد اتریوم گفت سرپرستی اتریوم باید با سازمانهایی که متعهد به ساخت زیرساخت برای حاکمیت فردی هستند، به اشتراک گذاشته شود.
بنیاد گفت کارکنانی که در چارچوب این بازسازی خارج میشوند، غرامتی معادل بالاترین مقدار بین یک ماه حقوق به ازای هر سال کارکرد یا مبلغ مورد نیاز قانون محلی دریافت خواهند کرد. حمایت در دوره گذار همچنین شامل کمک برای یافتن نقشهای جدید در اکوسیستم اتریوم و یک کمک هزینه کوچک برای هزینههای مرتبط با دوره گذار خواهد بود.
این مطلب با عنوان بنیاد اتریوم ۲۰٪ از کارکنان خود را در بازسازی سادهتر کاهش داد برای اولین بار در CoinCentral منتشر شد.

