Solana en difficulté à 140 $ face à la concurrence des ETF et aux données macroéconomiques faibles qui affectent la demande

TLDRs Les actions ACN rebondissent de 10% par rapport aux récents plus bas mais restent plus de 30% en dessous du plus haut de l'année. Le chiffre d'affaires de l'IA avancée triple à 2,7 milliards de dollars ; les réservations doublent presque à 5,9 milliards de dollars. Croissance du chiffre d'affaires de 2% à 5% attendue, BPA ajusté en hausse de 8% pour l'exercice 2026. Les accords avec OpenAI et Snowflake renforcent l'écosystème d'IA ; les investisseurs institutionnels accumulent activement. Accenture plc [...] L'article Accenture (ACN) Stock ; Hausse sur les accords d'IA et forte activité d'achat institutionnel est apparu en premier sur CoinCentral.

BitcoinWorld Le Pari Révolutionnaire de Pat Gelsinger : Comment l'Accord Gouvernemental de 150 Millions de Dollars d'xLight Pourrait Ressusciter la Loi de Moore Dans le monde à enjeux élevés de la fabrication de semi-conducteurs, une alliance surprenante se forme entre les vétérans de la Silicon Valley et le gouvernement américain. Pat Gelsinger, l'ancien PDG d'Intel qui a passé 35 ans chez le géant des puces, dirige maintenant une startup appelée xLight qui vient de sécuriser un accord préliminaire pouvant atteindre 150 millions de dollars de la part des États-Unis [...] Cet article Le Pari Révolutionnaire de Pat Gelsinger : Comment l'Accord Gouvernemental de 150 Millions de Dollars d'xLight Pourrait Ressusciter la Loi de Moore est apparu en premier sur BitcoinWorld.

L'article "La psychologie derrière les raisons pour lesquelles les gens restent, partent ou se désengagent au travail" est apparu sur BitcoinEthereumNews.com. La psychologie derrière les raisons pour lesquelles les gens restent, partent ou se désengagent au travail getty Les dirigeants passent beaucoup de temps à se demander pourquoi certains employés restent fidèles, pourquoi d'autres partent rapidement, et pourquoi tant d'entre eux se désengagent bien avant de quitter l'entreprise. On suppose souvent que la principale raison du départ des employés est le salaire ou la promotion. Ces éléments sont importants, mais ils ne font qu'effleurer la surface. L'explication plus profonde est basée sur la psychologie. Les employés prennent des décisions en fonction de ce qu'ils ressentent, de ce qu'ils craignent, de ce qu'ils supposent, et si leurs expériences quotidiennes renforcent un sentiment de sens et de connexion. C'est l'aspect que les dirigeants négligent. Les indices sont toujours là, mais ils sont souvent cachés dans des interactions quotidiennes qui semblent petites et routinières. Que révèle la psychologie du travail quotidien sur les raisons pour lesquelles les gens restent ? getty Que révèle la psychologie du travail quotidien sur les raisons pour lesquelles les gens restent ? Les gens restent dans les lieux de travail où ils se sentent compris. N'importe quelle organisation peut offrir de la flexibilité ou de meilleurs avantages, mais ce ne sont pas ces éléments qui maintiennent l'engagement des personnes à long terme. Les employés restent lorsqu'ils croient que leur voix compte, lorsque le soutien est constant plutôt que contrôlant, et lorsque leur manager montre un intérêt sincère pour leur expérience de la journée de travail. Satya Nadella de Microsoft en a souvent parlé. Il souligne comment les personnes performent à un niveau plus élevé lorsque les dirigeants abordent les conversations avec un état d'esprit d'apprentissage plutôt qu'un état d'esprit de réponse. Ce changement modifie le ton de la relation. Lorsque les employés perçoivent de la curiosité de la part des dirigeants, cela réduit la défensive, construit la confiance et renforce l'engagement. La curiosité signale également l'intérêt, et l'intérêt signale la valeur. Lorsque les gens se sentent valorisés, ils restent. Lorsqu'ils ne le sont pas, ils commencent à explorer d'autres options. C'est pourquoi le ton des interactions quotidiennes est si important. Un seul moment où quelqu'un se sent rejeté peut l'emporter sur des mois d'intentions positives...