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Malgré une prise de conscience et une expérimentation généralisées, l'adoption de l'intelligence artificielle dans la conformité et les opérations des services financiers reste superficielle et largement informelle, selon une nouvelle enquête publiée par ACA Group (ACA), le principal conseiller en gouvernance, risque et conformité (GRC) dans les services financiers. L'enquête menée auprès de professionnels de la conformité et des opérations révèle que si la grande majorité des entreprises utilisent l'IA d'une manière ou d'une autre, un déploiement significatif et intégré à travers les fonctions métier reste l'exception plutôt que la règle.
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L'enquête portant sur plus de 200 entreprises basées aux États-Unis, menée conjointement avec la conférence GAIM Ops fin avril 2026, offre l'une des analyses les plus détaillées à ce jour sur la façon dont l'IA s'implante dans les fonctions de conformité et d'opérations des sociétés de gestion d'investissements et de services financiers. Cette enquête a examiné l'utilisation au niveau des sous-fonctions métier, couvrant 20 fonctions distinctes de conformité et d'opérations pour révéler où l'IA est véritablement intégrée par rapport à là où elle n'existe que de nom.
Selon l'enquête, 84 % des répondants déclarent utiliser l'IA au sein de leurs organisations. Lorsqu'on examine par fonction métier spécifique, seule une sur dix des 20 sous-fonctions de conformité et d'opérations interrogées fait état d'une utilisation active de l'IA. Dans la conformité, la moyenne pour l'ensemble des fonctions était inférieure à 20 %. Dans les opérations, ce chiffre est tombé à environ 5 %.
« Les entreprises de services financiers portent clairement attention à l'IA, mais il existe un écart significatif entre la sensibilisation et l'intégration », a déclaré Jody Kochansky, Directeur des Produits et de l'Ingénierie, ACA Group. « Les données nous indiquent que la plupart des entreprises sont encore en phase d'expérimentation, s'appuyant sur des outils de bureau qui se situent en dehors de leurs flux de travail principaux. La véritable opportunité – et le véritable défi – est de passer d'une utilisation informelle à un déploiement intégré, gouverné et auditable. »
L'enquête a également révélé :
Les résultats de l'enquête pointent également vers une tension plus large sur le marché : les entreprises reconnaissent le potentiel de l'IA mais font face à la pression de procéder avec prudence dans des environnements fortement réglementés. La surveillance réglementaire, le risque d'erreurs générées par l'IA, les lacunes en matière de gouvernance des données et la nécessité de maintenir des pistes d'audit claires figurent parmi les facteurs qui incitent à la prudence.
« Nous entrons dans l'ère de l'IA agentique, qui représente un changement fondamental dans la façon dont l'IA opérera au sein des organisations de services financiers », a déclaré Josh Broaded, Responsable de l'IA, Services Consultatifs, ACA Group. « À mesure que l'IA commence à prendre des actions autonomes dans les flux de travail, la question de gouvernance devient encore plus critique. Les entreprises devraient penser aux Agents d'IA de la même façon qu'elles pensent aux nouveaux employés : avec des permissions définies, un périmètre clair et une supervision intégrée dès le départ. »
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