Les récentes victoires de l'équipe PADS Adaptive Dragon Boat en Malaisie reflètent la force durable de l'esprit philippin, et nous rappellent le pouvoir que nous détenons lorsque nous choisissons de nous élever les uns les autresLes récentes victoires de l'équipe PADS Adaptive Dragon Boat en Malaisie reflètent la force durable de l'esprit philippin, et nous rappellent le pouvoir que nous détenons lorsque nous choisissons de nous élever les uns les autres

[Bonne Affaire] L'équipe adaptative de bateau-dragon PADS : Une histoire de triomphe face à l'adversité

2025/12/11 08:00

Chaque Philippin aime une belle histoire de triomphe. Nous célébrons les personnes qui surmontent les difficultés car cela nous rappelle nos propres luttes et nos propres espoirs. Cela nous rassure que peu importe d'où nous venons ou ce que nous affrontons, nous pouvons toujours avancer. C'est pourquoi le parcours d'un groupe d'athlètes de Cebu mérite notre attention.

L'équipe adaptative de bateau-dragon des Philippine Accessible Disability Services (PADS) a récemment participé à la Régate internationale de bateau-dragon de Penang 2025, livrant une performance qui reflétait non seulement l'excellence athlétique mais aussi la résilience calme et déterminée qui définit tant de Philippins.

L'équipe adaptative de bateau-dragon PADS est l'expression vivante d'une mission qui autonomise les personnes handicapées. Participant à la Régate internationale de bateau-dragon de Penang 2025, l'équipe a réalisé une performance extraordinaire. Ils ont remporté l'or dans la catégorie Tug-of-War internationale Premier Open de bateau-dragon, gagné l'argent dans les courses Junior U24 et Senior 400 mètres, et obtenu des médailles de bronze dans les catégories U24 Premier Open et Senior 250 mètres petit bateau. Leur succès à Penang reflète des années de discipline, de conviction, et la certitude que les capacités s'épanouissent lorsque les personnes sont traitées avec équité et respect. 

L'équipe est composée de personnes handicapées qui ont été valorisées grâce à l'éducation, l'engagement communautaire, le renforcement des capacités et la défense inclusive. Ils ont grandi dans un environnement qui renforce la sensibilisation aux droits humains, promeut la langue des signes philippine, encourage la participation civique et fournit des espaces inclusifs pour la réadaptation et les sports adaptés. Dans chaque séance d'entraînement, chaque activité communautaire et chaque course à laquelle ils participent, l'équipe affirme un principe unique : la dignité et l'opportunité appartiennent à chaque personne.

Leur réussite offre des leçons bien au-delà du sport. Observer des athlètes qui ont fait face à d'importantes barrières physiques et sociales pagayer avec une telle unité nous pousse à reconsidérer les limites que nous imposons aux autres et même à nous-mêmes. Leur parcours montre que la résilience prospère dans tous les coins des Philippines, mais pas l'accès aux opportunités.


Pourquoi les entreprises doivent soutenir ceux qui défendent les autres 

De nombreux Philippins ont un potentiel extraordinaire, mais le potentiel ne devient progrès que lorsque la société construit des voies où les individus peuvent réussir. Le triomphe de l'équipe PADS est un puissant rappel de ce qui devient possible lorsque l'encouragement, l'opportunité et la communauté se croisent.

Cette compréhension est importante pour le secteur des affaires. Les entreprises sont enracinées dans les communautés qui les soutiennent. Leur croissance et leur stabilité dépendent de la dignité, de l'inclusivité et du bien-être des personnes qui les entourent.

Lorsque des groupes comme l'équipe adaptative de bateau-dragon PADS plaident pour l'accessibilité, la représentation et l'égalité des droits, ils renforcent les fondations sur lesquelles les entreprises prospèrent.

Une nation où les personnes handicapées peuvent apprendre, communiquer, participer et exceller devient plus cohésive et plus capable. Soutenir des organisations qui élèvent les autres n'est pas simplement un geste charitable. C'est une reconnaissance que le véritable progrès est un progrès partagé et que le succès de toute entreprise est étroitement lié au bien-être de la société qu'elle sert.

C'est la même conviction qui guide le soutien apporté par Immuni Global Incorporated aux initiatives ancrées dans la dignité et l'inclusion. Par le biais d'ImmuniPlus, qui sert de partenaire officiel de récupération de l'équipe adaptative de bateau-dragon PADS, cet engagement s'exprime par un soutien pratique qui aide les athlètes à maintenir leur performance, leur endurance et leur bien-être.

Ce partenariat reflète la conviction que lorsqu'une organisation se consacre à l'autonomisation des autres, la responsabilité des entreprises est d'aider à renforcer cet effort de manière respectueuse, significative et alignée sur le bien commun.

Se tenir aux côtés de ceux qui défendent les autres garantit que des histoires comme la victoire de l'équipe PADS continuent à se développer. Cela garantit que les personnes handicapées ne sont pas laissées seules face à leurs défis. Cela donne à leurs réalisations la force d'inspirer d'autres personnes qui attendent encore reconnaissance et opportunité.

Le leadership ne se mesure pas uniquement à la stratégie ou à la performance. Il se mesure également aux valeurs que nous défendons et aux communautés que nous choisissons de soutenir. Lorsque les entreprises s'alignent sur des mouvements qui défendent l'inclusion, elles contribuent à construire une culture où aucun individu n'est sous-estimé ou exclu.

La voie vers des Philippines inclusives pour les personnes handicapées continue d'évoluer, mais l'équipe adaptative de bateau-dragon PADS a montré ce qui est possible lorsque la compassion est associée à la structure et lorsque l'opportunité est offerte à ceux qui en ont le plus besoin. Leurs athlètes démontrent que les limitations peuvent être surmontées lorsque les communautés choisissent d'investir dans les personnes plutôt que de les négliger. Leur travail offre la vision d'une nation où chaque Philippin, quelle que soit sa condition physique, bénéficie de la dignité et de l'opportunité de participer pleinement à la société.

Lorsque nous élevons un Philippin, nous renforçons les communautés qui nous entourent. Lorsque nous supprimons les barrières, nous permettons au potentiel caché d'émerger. Et lorsque les entreprises soutiennent ceux qui défendent les autres, nous contribuons à façonner un avenir où les histoires d'inclusion et d'autonomisation deviennent non pas l'exception, mais l'attente.

Les victoires de l'équipe adaptative de bateau-dragon PADS à Penang n'ont peut-être pas dominé la conversation nationale, mais leur message est profond. Elles reflètent la force durable de l'esprit philippin et nous rappellent le pouvoir que nous détenons lorsque nous choisissons de nous élever mutuellement. – Rappler.com

Ralph Ray Dacay Chua est le président du conseil d'administration et président d'Immuni Global Incorporated. Il est ASEAN Youth Fellow du Conseil national de la jeunesse de Singapour et lauréat du prix Siklab Ramon V. del Rosario, du prix d'innovation Mansmith, et du prix Injap Sia du jeune entrepreneur exceptionnel de la Chambre de commerce et d'industrie des Philippines.

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Coindesk2025/12/11 10:17
Ethereum devrait être évalué comme Amazon, selon Qureshi de Dragonfly

Ethereum devrait être évalué comme Amazon, selon Qureshi de Dragonfly

Le partenaire dirigeant de Dragonfly, Haseeb Qureshi, a affiné sa défense de la valorisation d'Ethereum, soutenant que les critiques utilisent un cadre financier inapproprié et qu'ETH devrait être analysé davantage comme un Amazon en phase initiale plutôt qu'une action "de valeur" mature. S'exprimant lors du Milk Road Show le 9 décembre 2025, Qureshi est revenu sur son affrontement désormais viral concernant la valorisation avec l'investisseur Santiago "Santi" Santos, animé par ThreadGuy, qui a relancé le débat sur la façon d'évaluer les blockchains de couche 1. Au cœur de la thèse de Qureshi se trouve une affirmation simple mais controversée : les revenus des frais sur Ethereum sont effectivement une marge pure et devraient être traités comme un profit, et non comme un "revenu" au sens traditionnel de l'entreprise. "Les blockchains n'ont pas de revenus. Elles ont des profits," a-t-il déclaré. "Quand les chaînes facturent des frais, c'est du profit. Il n'y a pas de dépenses pour une chaîne. Les chaînes ne paient pas de dépenses, n'est-ce pas ? Il n'y a pas de coût d'hébergement AWS pour Ethereum." Qureshi réfute les affirmations selon lesquelles Ethereum est surévalué Santos avait soutenu qu'Ethereum se négocie à "plus de 300" fois les ventes, qualifiant ces niveaux de ratio prix/ventes (P/S) d'"embarrassants" par rapport aux entreprises traditionnelles et suggérant que les valorisations sont "bien au-delà de leurs capacités". Qureshi n'a pas contesté l'ampleur des multiples mais a rejeté le P/S comme étant la bonne perspective. Lecture connexe : Ethereum connaît le plus grand afflux sur Binance depuis 2023 - Un signe d'avertissement ? "Il insistait dans le débat sur le fait que la bonne façon de voir ces choses est le prix des ventes. Donc si vous regardez le prix des ventes pour Ethereum, c'est quelque chose comme 380. Si vous regardez Amazon, je pense qu'Amazon a culminé à un prix des ventes de 42. Et c'était pendant la bulle," a déclaré Qureshi. Il a répliqué que pour une blockchain, ce que les investisseurs en actions appelleraient "ventes" est plus proche du PIB ou du GMV de l'économie on-chain, qui n'est pas directement mesuré au niveau du protocole. La seule ligne claire et observable est le revenu des frais, qu'il traite comme un revenu net. "Les ventes, dans un certain sens, sont comme le PIB de la blockchain que nous ne mesurons pas," a-t-il argumenté. "La bonne chose à comprendre pour une chaîne est le profit... La bonne chose à comprendre est quel est le profit d'Ethereum par rapport au profit d'Amazon." Cela ouvre la porte à l'analogie avec Amazon. Qureshi a souligné qu'Amazon a retardé la rentabilité pendant près de deux décennies pour privilégier la croissance, mais les marchés publics lui ont tout de même attribué des multiples de bénéfices extrêmement élevés. "Amazon n'a littéralement fait aucun profit, aucun profit jusqu'à environ 20 ans d'existence en tant qu'entreprise," a-t-il déclaré. "Je pense qu'en 2013... Amazon avait un ratio P/E... de plus de 600 alors qu'aujourd'hui le ratio P/E d'Ethereum est bien sûr d'environ 380." Comme le P/S et le P/E d'Ethereum convergent sous son hypothèse "frais = profit", l'argument de Qureshi est que les investisseurs devraient comparer le multiple de 300-380x d'ETH à l'historique du P/E d'Amazon, et non à son P/S beaucoup plus bas, s'ils veulent utiliser un seul ratio principal. Le contexte plus large, a-t-il souligné, est qu'Ethereum et d'autres L1 sont encore dans une phase de construction exponentielle, plus proche des infrastructures d'internet ou de commerce électronique à leurs débuts que des entreprises versant des dividendes en fin de cycle. Lecture connexe : Ethereum s'approche d'un point de décision critique : cassure haussière ou plongée plus profonde ? "Cette technologie n'a cessé de prendre de l'ampleur avec le temps. Elle engloutit le monde entier de la finance depuis son point de départ," a-t-il déclaré, faisant référence à son essai "In Defense of Exponentials". "Aucune de [ces technologies] n'a commencé à générer un tas de profits immédiatement dans les cinq ou même 10 premières années." Malgré une action des prix irrégulière et une sous-performance des altcoins par rapport aux actions liées à l'IA et à l'or, Qureshi a déclaré que sa conviction dans la thèse à long terme d'Ethereum s'est renforcée, et non affaiblie, à travers le débat public. "Si quelque chose a changé, c'est que je suis devenu plus confiant dans mon point de vue," a-t-il déclaré, ajoutant que rien de matériel n'avait changé ces derniers mois pour justifier une refonte majeure du portefeuille. "Qu'est-ce qui a exactement changé au cours des 2 derniers mois entre, vous savez, ETH allant à environ 4 800 $ et ETH étant à 3 000 $ ? La réponse est pratiquement rien." J'ai partagé quelques réflexions post-débat sur mon débat L1 avec @santiagoroel, ma réfutation contre les pessimistes du "la crypto n'est qu'un grand casino", et où je pense que nous en sommes dans le cycle macro de la crypto 👇 https://t.co/9uMJFuLVrX — Haseeb >|< (@hosseeb) 9 décembre 2025 Pour Qureshi, un véritable repositionnement nécessiterait une invalidation claire des hypothèses fondamentales - comme une rupture quantique de la cryptographie ou un effondrement structurel de la demande de stablecoins on-chain. Les fluctuations à court terme, selon lui, ne sont que le pendule du sentiment qui se déplace autour d'une ancre fondamentale encore fixe. Son message aux sceptiques est que si les marchés ont toléré Amazon à 600 fois les bénéfices pendant qu'il se développait en une plateforme dominante, rejeter Ethereum à environ 300-380x sur un argument de "P/S trop élevé" seul est analytiquement incohérent. Au moment de la publication, ETH se négociait à 3 325 $. Image principale créée avec DALL.E, graphique de TradingView.com
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NewsBTC2025/12/11 10:00