Revolut、$AURORAを上場—Aurora、大規模普及を推進するためのリーダーシップ移行を発表

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\ ほとんどのブロックチェーンインフラプロジェクトは、一般ユーザーからは見えない存在です。NEAR Protocol上でEVM互換チェーンの立ち上げを可能にするAuroraは、この課題に直面しています。プロトコルはバリデーター、コアインフラ、ブロックチェーンインターオペラビリティを処理し、開発者はアプリケーションに集中できます。しかし、目に見える消費者との接点がなければ、インフラの価値はゆっくりとしか蓄積されません。

\ Revolutへの上場は、この動きを変えます。160カ国で6,500万人以上のユーザーを持つRevolutは、銀行業務、決済、暗号資産サービスを統合した金融スーパーアプリとして機能しています。ユーザーは現在、250種類以上の暗号資産と並んで、アプリ内で直接$AURORAを購入、保有、追跡でき、法定通貨のオンランプ、定期購入、価格アラートを利用できます。これにより、Auroraのインフラトークンは、分散型取引所とやり取りしない、または技術アーキテクチャを理解していない可能性がある個人投資家の前に配置されます。

\ このタイミングは、Auroraのリーダーシップ移行と一致しています。Revolutでの勤務経験を含む消費者製品のスケーリング経験を持つDeclan HannonがCEOに就任します。Alex Shevchenkoは戦略アドバイザーの役割に移り、NEAR Intentsとプロトコルレベルのイノベーションに焦点を当てます。この変化は、純粋なインフラ開発から商業的実行とユーザー成長への移行を示しています。

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トークン投機を超えてAuroraが実際に構築するもの

\ Aurora Protocolは、チームがバリデーターを運用したりインフラを管理したりすることなく、NEAR上に独自のEVM互換ブロックチェーンをデプロイできるようにします。このモデルは、開発者にチェーンの主権を与えながら、NEARのスケーラビリティとクロスチェーン機能を継承します。プロジェクトは、バリデーターセットとコンセンサスメカニズムの運用オーバーヘッドを回避しながら、独自の実行環境、トケノミクス、ガバナンスを得ることができます。

\ プロトコルはまた、NEAR Intentsを活用したクロスチェーントークンローンチパッドであるCalyxを開発しています。Calyxを使用すると、プロジェクトはトークンを立ち上げ、統一されたインターフェースを通じて、Solana、Base、TONを含む複数のエコシステムに配布できます。各チェーンに個別のコントラクトをデプロイする代わりに、プロジェクトはNEAR Intentsを使用して単一の開始点からクロスチェーンアクションを調整します。これにより、新しいトークンローンチの技術的な複雑さが軽減され、潜在的なユーザーリーチが拡大します。

\ Aurora DAOはプロトコルを管理し、$AURORAトークン保有者が戦略提案、財務配分、プロトコルアップグレードに投票します。Aurora Labsは、分散型自律組織（DAO）の決定を実装し、技術インフラを維持する開発会社として機能します。ガバナンスと実行のこの分離は、他の主要な分散型金融プロトコルの構造を反映していますが、有効性は実際の投票参加と提案の質に依存します。

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Revolut上場がユーザー獲得の計算をどう変えるか

\ 従来の取引所上場では、ユーザーは秘密鍵、ガス料金、分散型取引インターフェースを理解する必要があります。Revolutはこれらの摩擦点を排除します。ユーザーはクレジットカードや銀行振込で$AURORAを購入し、使い慣れたポートフォリオインターフェースで残高を確認し、Web3インフラに触れることなく価格アラートを設定できます。アプリはカストディ、コンプライアンス、技術的複雑さを処理します。

\ これは特にインフラトークンにとって重要です。ほとんどのユーザーは、ブロックチェーンインフラと直接やり取りすることはありません。彼らは、どのチェーンがトランザクションを処理しているかを知らずに、プロトコルの上に構築されたアプリケーションを使用します。Revolutに上場することで、Auroraは、技術アーキテクチャではなく、実用性、チームの資格、成長の可能性に基づいてトークンを評価する個人投資家の間で認知度を獲得します。

\ 6,500万のユーザーベースは、ほとんどの分散型取引所を上回る配信を提供します。業界追跡データは、集中型プラットフォームが、特に確立された流動性のない新しいトークンに対して、分散型取引所よりも一貫して高い個人取引量を促進することを示しています。Revolutの法定通貨オンランプは、ユーザーが$AURORAを購入する前にまずETHやステーブルコインを取得する必要性も排除し、通常新規ユーザーの成長を制限する変換摩擦を減らします。

\ AuroraのCEOであるDeclan Hannonは、戦略的焦点について説明しています：

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リーダーシップ移行が優先事項について示すこと

Alex Shevchenkoの運営CEOではなく戦略アドバイザーへの移行は、戦略の変化を示しています。Shevchenkoの技術的背景とNEAR Intentsとプロトコルイノベーションへの焦点は、Auroraをインフラプレイとして位置づけました。消費者製品のスケーリング経験を持つHannonへの移行は、Auroraが純粋なプロトコル開発よりもユーザー成長と商業的パートナーシップを優先していることを示唆しています。

\ この変化は、他のインフラプロジェクトのパターンを反映しています。プロトコルは多くの場合、コアアーキテクチャを構築する技術的創業者から始まり、その後、採用指標、ビジネス開発、ユーザー獲得に焦点を当てるオペレーターに移行します。このモデルの成功は、プロトコルが開発モードから成長モードに移行するのに十分成熟しているかどうか、そして新しいリーダーシップが商業目標を追求しながら技術的品質を維持できるかどうかに依存します。

\ HannonのRevolutでの背景は、潜在的なネットワーク効果を生み出します。Revolutのユーザー獲得戦略、規制アプローチ、製品設計に対する彼の理解は、将来の統合を加速する可能性があります。Auroraが単純なトークン上場を超えてこの関係をより深い製品コラボレーションに活用できれば、リーダーシップの変更は標準的なCEO交代よりも重要になります。

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マルチチェーンインフラに消費者の認知度が必要な理由

Auroraは混雑したインフラ市場で競争しています。Polygon、Arbitrum、Optimism、その他複数のスケーリングソリューションは、EVM互換性を提供し、優れたパフォーマンス指標を主張しています。差別化には、開発者が認識する技術的優位性、またはユーザーと資本を引き付けるブランド認知度のいずれかが必要です。

\ Revolutへの上場は、2番目の道に対処します。ほとんどの個人投資家は、バリデーターのパフォーマンス、トランザクションスループット、またはファイナリティ時間を評価できません。彼らはブランドを認識し、トークンのパフォーマンスを評価し、物語の勢いに従います。RevolutのインターフェースでメジャーなCryptoと並んで$AURORAを配置することで、Auroraは無名なインフラプレイではなく、確立されたプロジェクトとして自らを位置づけます。

\ これは、Aurora上で構築するプロジェクトを引き付けるために重要です。アプリケーションを立ち上げるチームは、技術的能力、利用可能な流動性、既存のユーザーベース、エコシステムの勢いを含む複数の要因を評価します。強力な個人投資家の存在は、市場検証を示し、Aurora上で構築されたアプリケーションが広範な独立したマーケティングなしでユーザーにリーチできる可能性を高めます。

\ Calyxのクロスチェーン機能は、この文脈でより価値が高まります。Calyxを通じてトークンを立ち上げるプロジェクトは、Aurora統合を維持しながら、Solana、Base、TONユーザーに同時にリーチできます。このマルチチェーンアプローチは、ユーザーが特定のチェーンへのロイヤルティではなく、アプリケーションの可用性に基づいてエコシステム間を移動することを認めています。

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インフラの価値はトークン保有者に蓄積されるか？

$AURORA保有者にとっての核心的な質問：プロトコルの使用はトークン価値にどう変換されるか？ Aurora DAOはプロトコルのアップグレードと財務配分を管理し、トークン保有者に意思決定権限を与えます。しかし、ガバナンス権は、プロトコルが収益を生み出すか、時間とともに複利化する資産を管理する場合にのみ価値を生み出します。

\ インフラトークンは価値捕捉の問題に直面しています。ユーザーはプロトコルトークン保有者に直接ではなく、バリデーターとアプリケーション開発者にガス料金を支払います。プロトコルがトークン保有者に流れる手数料メカニズムを実装するか、ステーキングやトランザクション処理などの重要な機能にトークンを使用しない限り、投機的価値は主に市場センチメントと取引所の流動性に依存します。

\ Auroraのマルチチェーンポジショニングは、価値蓄積メカニズムを強化する可能性があります。Calyxを通じて立ち上げるプロジェクトがクロスチェーン操作に$AURORAを必要とするか、$AURORAで建てられた手数料を支払う場合、トークンの実用性が増加します。同様に、Auroraチェーンがガストークンまたはステーキング要件として$AURORAを実装する場合、使用は需要を直接促進します。これらのメカニズムがなければ、トークンは主に投機的プレミアムを持つガバナンス資産として機能します。

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最後に

\ AuroraのRevolutへの上場は、エコシステムの成長にとって個人投資家の認知度が重要であることをインフラプロトコルが認識していることを表しています。6,500万ユーザーの配信と商業的実行へのリーダーシップ移行の組み合わせは、Auroraがプロトコル開発と並んで市場での存在感を優先していることを示しています。この戦略には実行リスクが伴います。消費者向けの成長には、プロトコルエンジニアリングとは異なる能力が必要だからです。Auroraは、商業的勢いを構築しながら技術的品質を維持する必要があり、これはしばしば焦点とリソースを分散させます。

\ Revolut経由で$AURORAにアクセスする個人投資家にとって、投資論拠は、Auroraがインフラ能力を測定可能なエコシステム成長に変換できるかどうかに焦点を当てています。トークン価値は最終的に、チームがAurora上で構築することを選択するかどうか、Aurora上で構築されたアプリケーションがユーザーを引き付けるかどうか、そしてプロトコルが使用をトークン保有者の価値に変換するメカニズムを実装するかどうかに依存します。Revolutへの上場は認知度を提供しますが、長期的なパフォーマンスはプラットフォームの基盤となる技術的および商業的約束の実行を必要とします。

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:::tip この著者は、当社の ビジネスブログプログラムを通じて公開している独立した寄稿者です。HackerNoonは品質についてレポートをレビューしましたが、ここでの主張は著者に帰属します。#DYO

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