Nedbank 2025年決算：Avo自動車販売がR1bn突破、HEPS 3%上昇

Nedbankは2025年12月期の未監査中間決算を発表し、デジタルエコシステムによる力強い成長を明らかにしました。Avoプラットフォームに登録されたNedbank Greenbacks会員が70万人を超え、Greenbacksの総流通取引額(GMV)は35%増加しました。この急成長は、2025年に行われた主要なプラットフォーム機能強化によって支えられており、下取り、即時EFT、アップグレードされた旅行体験などが含まれます。

2020年にAvo SuperShopを開設して以来、24,000社以上の企業がプラットフォームを通じて製品やサービスを販売するために登録しています。Avo Autoも好調で、これまでに10億ランドを超える自動車販売を達成しました。

財務面では、Nedbank Groupの希薄化後コア1株当たり利益(HEPS)が2025年12月31日終了年度で3%増加しました。HEPSは南アフリカの主要な利益指標です。コア利益は2%増加して172億ランドとなり、自己資本利益率(ROE)は15.4%(2024年:15.8%)で、グループの2025年自己資本コスト(COE)を上回りました。

銀行グループは、コア利益の増加を減損費用の改善によるものとしています。これは、収益成長が鈍化し、Ecobank Transnational Incorporated(ETI)の21%株式売却により下半期に関連会社収益が減少する中で達成されました。グループはまた、Transnetとの一度限りの和解により費用ベースが増加したことも報告しました。貸借対照表指標は引き続き堅調で、1株当たり1,104セントの最終配当の宣言が可能となりました。

過去1年間の戦略的転換を振り返り、Nedbank GroupのCEOであるJason Quinnは次のように述べました。「2025年は、大胆かつ迅速な戦略的決定を行った変革の年でした。」

彼は内部再編について詳しく説明し、「リテール・ビジネスバンキング(RBB)およびNedbank Wealthクラスターを、より焦点を絞った顧客中心の組織設計に再編し、2025年7月1日から個人・プライベートバンキング(PPB)およびビジネス・商業銀行(BCB)クラスターを創設しました。これらの変更はステークホルダーから好評を得て、主要なリーダーシップのポジションが埋まり、力強い基礎成長指標に表れているように勢いが高まっています。」と述べました。

Quinnはまた、銀行の事業展開と能力を拡大するための主要な戦略的動きを強調しました。「デジタルイノベーションと包括的な金融サービスを通じてSMEへの支援を強化し迅速化するため、フィンテック企業iKhokhaの100%買収を完了しました。2025年12月には、SADCおよび東アフリカ地域に明確に焦点を当てたアフリカ大陸全体での戦略リセットの一環として、ETIの株式を売却しました。この文脈において、2026年第1四半期に、東アフリカの主要金融サービス機関であるNCBA Group plcの支配持分を推定総額139億ランドで取得する意向を発表しました。」

今期の見通しについて、Quinnは次のような指針を示しました。

「2026年には、全事業における力強い基礎成長の勢いが、2025年の低い水準からのホールセール減損の正常化、低金利による基礎収益圧力、およびETIからの関連会社収益が繰り返されないことによって部分的に相殺されると予想しています。」とQuinnは述べました。彼は収益に関する前向きな見通しで締めくくり、「その結果、2026年のROEは15%を上回り、2025年の水準に向かい、14.0%のより低いCOEを上回る可能性があります。より強い収益に支えられ、中期的にはROEが約17%まで上昇することを期待しています。」と述べました。