Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC) i Standard Chartered uruchomiły instrument podziału ryzyka o wartości 300 milionów dolarów. Jego celem jest wypełnienie luki w finansowaniu łańcucha dostaw w Afryce w ośmiu krajach. Skorzystają na tym Nigeria, Kenia, Republika Południowej Afryki, Côte d'Ivoire, Egipt, Ghana, Tanzania i Zambia. Umowa absorbuje ryzyko. Odblokowuje kredyty dla małych przedsiębiorstw.
IFC udziela gwarancji do 150 milionów dolarów. Początkowa transza w wysokości 100 milionów dolarów wspiera transakcje w dolarach amerykańskich i walutach lokalnych. Program ma na celu zmobilizowanie 1,9 miliarda dolarów finansowania w ciągu trzech lat. Wesprze ponad 500 dostawców. Pośrednio obejmie ponad 1 milion rolników. Sektory obejmują rolnictwo, opiekę zdrowotną i produkcję. Obszary te borykają się z poważnymi niedoborami finansowania.
Instrument dzieli ryzyko między IFC a Standard Chartered. Banki często unikają finansowania łańcucha dostaw w Afryce. Wysokie postrzegane ryzyko ogranicza udzielanie kredytów małym firmom. Gwarancje IFC zmieniają tę sytuację. Pokrywają część potencjalnych strat. W rezultacie kredytodawcy udzielają więcej kredytów.
Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) zyskują najwięcej. Dostawcy w kluczowych sektorach uzyskują szybszy dostęp do środków. Rolnictwo korzysta z lepszych płatności dla rolników. Firmy z sektora ochrony zdrowia zabezpieczają zapasy. Producenci zwiększają produkcję. Ponadto umowa wspiera miejsca pracy i lokalne gospodarki. W ciągu trzech lat 1,9 miliarda dolarów wpłynie do tych łańcuchów.
Standard Chartered wnosi swoją sieć. Bank działa w ośmiu krajach. IFC wnosi wiedzę z zakresu rozwoju. Wspólnie celują w niedostatecznie obsługiwane rynki. Jednak sukces zależy od realizacji. Początkowy nacisk pozostaje na transakcjach w dolarach i walutach lokalnych.
Program odpowiada na chroniczny problem. Luka w finansowaniu łańcucha dostaw w Afryce hamuje wzrost. MŚP zmagają się z opóźnionymi płatnościami. To wstrzymuje ekspansję. Instrument o wartości 300 milionów dolarów wypełnia tę przepaść. Bezpośrednio korzysta z niego 500 dostawców. Milion rolników odczuwa pośrednie korzyści dzięki lepszemu finansowaniu na wcześniejszych etapach łańcucha.
Docelowe kraje mają duży potencjał. Nigeria przoduje w ropie naftowej i rolnictwie. Kenia napędza handel w Afryce Wschodniej. Republika Południowej Afryki jest filarem produkcji. Côte d'Ivoire i Ghana zwiększają eksport kakao. Egipt, Tanzania i Zambia powiększają skalę. Kraje te reprezentują różnorodne możliwości.
Inwestorzy dostrzegają efekt dźwigni. 300 milionów dolarów uruchamia 1,9 miliarda dolarów. Mnoży to kapitał w efektywny sposób. Standard Chartered korzysta z wyższych wolumenów. IFC realizuje swój mandat. Tymczasem sektory takie jak rolnictwo przyciągają finansowanie ukierunkowane na oddziaływanie.
Inwestorzy instytucjonalni powinni śledzić wskaźniki wdrożenia. Monitorować udział dostawców w Nigerii i Kenii. Śledzić zasięg wśród rolników w Ghanie i Tanzanii. Silne wczesne dane sygnalizują szerszą replikację. Pozycjonuje to finansowanie łańcucha dostaw w Afryce na trwałą ekspansję.
Wpis Africa Supply Chain Finance gets $300m IFC Boost pojawił się najpierw na FurtherAfrica.


