Os OPERADORES HOTELEIROS nas Filipinas enfrentam pressão de custos crescentes e procura enfraquecida, à medida que a crise energética em curso faz subir as tarifas aéreas, interrompe voos,Os OPERADORES HOTELEIROS nas Filipinas enfrentam pressão de custos crescentes e procura enfraquecida, à medida que a crise energética em curso faz subir as tarifas aéreas, interrompe voos,

Custos de energia pesam nas perspetivas do setor hoteleiro — LPC

2026/04/17 00:03
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OS OPERADORES HOTELEIROS nas Filipinas enfrentam pressão devido ao aumento de custos e ao enfraquecimento da procura, à medida que a crise energética em curso faz subir as tarifas aéreas, perturba voos e reduz a procura hoteleira, de acordo com a Leechiu Property Consultants (LPC).

No seu relatório de mercado do primeiro trimestre, a LPC afirmou que "64% dos hotéis reportam um impacto operacional significativo a grave devido à crise energética".

Alfred Lay, Diretor de Hotéis, Turismo e Lazer da LPC, disse que o setor está a entrar num período mais difícil à medida que as pressões de custos se intensificam.

"Os hotéis filipinos estão a entrar no seu período mais desafiante desde a pandemia. Espera-se que a ocupação caia acentuadamente em abril e maio, à medida que a crise de combustível faz subir as tarifas aéreas, reduz a confiança dos viajantes e aperta os orçamentos familiares", afirmou numa declaração.

Os dados do turismo do início de 2026 mostraram um crescimento modesto, embora a procura subjacente permaneça irregular. As chegadas de turistas estrangeiros atingiram 1,32 milhões em janeiro e fevereiro, um aumento de 3,09% em relação ao ano anterior, de acordo com a LPC.

Os mercados de longo curso expandiram 9,7%, liderados pelos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Reino Unido e França. Os mercados de curto curso cresceram a um ritmo mais lento de 3,4%, com ganhos de Taiwan e Japão parcialmente compensados por quedas na Coreia do Sul e China. A LPC disse que se espera uma recuperação nas chegadas chinesas até ao terceiro trimestre, apoiada pela expansão dos e-vistos.

No entanto, o aumento de custos está a começar a alterar o comportamento de viagem. O relatório afirmou que se espera que os turistas façam menos viagens, encurtem as suas estadias e mudem para rotas mais baratas e curtas, enquanto os padrões de reserva estão a reverter para práticas da era da pandemia.

Os níveis de ocupação mostraram uma melhoria limitada no ano passado. "A ocupação hoteleira em 2025 manteve-se nos 60%, estável em relação ao ano anterior, e ainda abaixo dos 68% registados em 2019", afirmou a LPC.

O desempenho entre destinos permaneceu irregular. "Cebu/Mactan manteve a ADR (tarifa média diária) mas teve dificuldades em preencher quartos, com a ocupação a descer para 54%", disse o relatório.

As condições do setor tornaram-se mais desafiantes no início de 2026, à medida que os custos de combustível mais elevados fazem subir as despesas de viagem e pesam sobre a procura.

"Os custos de combustível de aviação duplicaram em três semanas, levando a aumentos de tarifas aéreas de 25% a 50% para rotas de longo curso, e os custos de transporte de destino a subirem 20% a 30%", afirmou a LPC.

Os hotéis já estão a ver os efeitos nas reservas, com quedas na ocupação já em curso ou esperadas nos próximos meses.

A LPC observou que "80% dos hotéis já estão a sentir quedas na ocupação".

O segmento de reuniões, incentivos, conferências e exposições (MICE) também está sob pressão, o que pode afetar ainda mais as receitas dos hotéis.

Afirmou que "espera-se que 650 reuniões presenciais da ASEAN sejam canceladas, reduzindo as receitas de quartos e eventos".

O Sr. Lay disse que as perspetivas permanecem incertas, uma vez que tanto a procura internacional como doméstica enfrentam pressão.

"Com as chegadas internacionais sob ameaça e os gastos domésticos a enfraquecer, o setor está a preparar-se para uma segunda metade do ano difícil, e as perspetivas para além disso dependem inteiramente da rapidez com que a crise de Hormuz se resolve", acrescentou.

Em resposta, os operadores hoteleiros estão a ajustar estratégias para gerir receitas e custos.

A LPC afirmou que "30% dos hotéis estão a oferecer pacotes de valor acrescentado em vez de descontos diretos, enquanto 28% estão a optar por manter as tarifas e absorver a queda na ocupação".

O relatório também observou que alguns operadores estão a reduzir tarifas para defender a ocupação.

As perspetivas para o setor permanecem incertas e dependem de quanto tempo as pressões externas persistirem.

"Num cenário de conflito prolongado, a ocupação nacional poderá cair abaixo dos 45%, potencialmente tornando a maioria dos hotéis deficitários em 2026", afirmou a LPC.

Num cenário mais moderado, espera-se que a ocupação nacional caia entre 45% e 50%, enquanto um resultado favorável poderá ver a ocupação recuperar para 50% a 55%, disse o relatório.

Espera-se que o turismo doméstico forneça algum apoio à medida que as viagens internacionais se tornam mais caras.

"O turismo doméstico continua a ser a espinha dorsal do setor", afirmou.

A incerteza também está a afetar os planos de investimento e expansão no setor. O aumento dos custos de construção e a menor visibilidade da procura estão a levar os promotores a reavaliar projetos.

"Muitos projetos de construção hoteleira estão a ser suspensos, atrasados ou renegociados devido ao aumento de custos e à procura incerta", afirmou a LPC. A LPC disse que um regresso a condições mais normais poderá ser possível até ao quarto trimestre num cenário favorável. — Arjay L. Balinbin

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