Efectul pe care inteligența artificială îl va avea asupra pieței muncii i-a lăsat atât pe lucrători, cât și pe persoanele în căutarea unui loc de muncă îngrijorați cu privire la viitorul lor. Cu toate acestea, directorii de top sunt optimiști că tehnologia poate continua să augmenteze volumul de muncă, mai degrabă decât să înlocuiască complet angajații umani.
Dezbaterea asupra viitorului muncii se extinde chiar și în culoarele unui important furnizor de AI.
Vorbind luni la conferința Semafor World Economy din Washington, D.C., co-fondatorul Anthropic, Jack Clark, a respins argumentul CEO-ului Anthropic, Dario Amodei, conform căruia AI ar putea împinge rata șomajului la 20% în următorii cinci ani.
Clark a declarat anterior că acceptarea unui șomaj atât de ridicat este aproape o „alegere" de politică, având în vedere că orice potențială prăbușire a pieței muncii ar necesita timp pentru a se desfășura și este o provocare care poate fi abordată de societate.
„Cred că aspectul acestui lucru, care este o alegere, este că, dacă avem dreptate, această tehnologie chiar va schimba lumea într-un mod vast", a declarat Clark pe scenă la conferință. „Va schimba modul în care se desfășoară afacerile, ... aspecte ale securității naționale, modul în care ne raportăm chiar unul la celălalt ca oameni. Și este imposibil să reconciliem asta cu o lume în care economia nu se schimbă și ea în mod substanțial."
Temerile de perturbare
Anthropic a fost în centrul temerilor de perturbare AI pe piața bursieră, rezultând într-un masacru pentru companiile de software, pe care investitorii le văd brusc ca fiind vulnerabile la obsolescența tehnologică într-o lume care se îndreaptă către sisteme agentice care întreprind acțiuni cu supraveghere umană minimă. iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) se află într-o piață bearish, după ce a scăzut cu peste 30% față de maximul său din septembrie trecut.
Aceste schimbări vor forța o regândire a modului în care angajații întâlnesc piața muncii, Clark remarcând că observă o anumită slăbiciune în angajarea absolvenților proaspeți în unele industrii. Clark conduce The Anthropic Institute, un grup de reflecție format din 30 de persoane care studiază efectele AI asupra locului de muncă.
Clark a spus că studenții de astăzi care intră pe piața muncii trebuie să înțeleagă cum să analizeze și să conecteze informații din multe discipline disparate. Este mai puțin entuziast cu privire la studenții care își construiesc ceea ce a numit abilități de programare mecanică.
„Ceea ce ne permite AI-ul să facem este să avem acces la o cantitate arbitrară de experți în materie din diferite domenii", a spus Clark. „Dar lucrul cu adevărat important este să știi întrebările potrivite de pus și să ai intuiții despre ce ar fi interesant dacă ai confrunta perspective diferite din multe discipline diferite."
Iată cum gândesc unii dintre ceilalți paneliști Semafor despre implicațiile AI în afaceri:
Jon Clifton, CEO al Gallup, a spus că țările care au cel mai probabil un avantaj în viitor sunt cele cu o porțiune mai mare a forței de muncă folosind AI. „Putem vedea că 50% din toți angajații americani folosesc AI. Dar una dintre provocări a fost... vedeți câștigurile de productivitate? Nu este folosită foarte mult. Deci, interesant, doar 13% dintre angajați o folosesc efectiv zilnic", a spus el.
Daniel Herscovici, președinte și CEO al Plume, a subliniat importanța de a avea un lider dedicat care să contureze strategia AI a companiei: „Avem un czar AI... ea este uimitoare și ne-a dictat strategia de mers înainte. Deci cred că desemnarea cuiva a cărui job este să se trezească în fiecare zi și [să abordeze] cum să implementeze infrastructura este destul de important."
Întrebat dacă lucrează mai puțin după ce a implementat mai mult AI în ziua sa, Herscovici a spus „absolut nu", adăugând că „realizez mai multe în ziua mea de opt sau nouă sau 12 ore, asta este sigur."
Salil Parekh, director general și CEO al Infosys, a spus că se concentrează pe asigurarea că lucrătorii săi învață noi abilități folosind AI: „Abordarea pe care am ales-o este să recalificăm toți cei 300.000 de angajați ai noștri pe instrumente AI", a spus el. „Deci, mai întâi facem multă muncă, unde, în primele câteva luni de formare, îi încurajăm pe absolvenții recenți să nu folosească niciun instrument AI și să învețe cum se face dezvoltarea de software. Și apoi aducem, după două sau trei luni, utilizarea instrumentelor și vedem cum sunt îmbunătățite lucrurile."
Sursă: https://www.cnbc.com/2026/04/14/ceos-are-betting-ai-will-augment-work-rather-than-displace-all-workers.html
