Foc Rapid 🔥 cu Gbolahan Adebayo

Gbolahan Adebayo este un analist de date și business intelligence specializat în transformarea datelor complexe în informații clare și acționabile prin vizualizare. În prezent lucrează ca Analist Senior de Date la Sanlam FinTech din Johannesburg, Africa de Sud, și a construit anterior tablouri de bord și infrastructură de analiză pentru MAGNiTT, Aspire și Subway în Nigeria, Africa de Sud, Emiratele Arabe Unite, Singapore și Statele Unite.

În 2025, Adebayo a fost numit Tableau Visionary, unul dintre doar 46 de oameni recunoscuți la nivel global drept cei mai importanți lideri din comunitatea Tableau, și a fost reselecționat în 2026. Este de trei ori Ambasador Tableau Public, de două ori câștigător al Premiului Vizzies și co-fondator al Grupului de Utilizatori Tableau din Lagos. De asemenea, mentorează profesioniști aspiranți în domeniul datelor din toată Africa prin Tech4Dev, HerTech Trails și Inițiativa Globală de Mentorat.

• Explică-ți jobul unui copil de cinci ani.

Ți-ai luat vreodată mâncare de la cineva care vinde orez jollof și puff-puff pe marginea drumului?

În unele zile, tot cartierul apare, și totul se termină înainte de prânz. În alte zile, gătește mult, și mâncarea stă acolo. Dacă ea ghicește doar, fie rămâne fără marfă, fie risipește mâncare și bani pe care nu îi mai poate recupera.

Jobul meu este să țin minte totul pentru ea în liniște: cât se vinde, când vine aglomerația, dacă ploaia aduce mai mulți cumpărători, și apoi să îi construiesc un mic panou care urmărește totul și îi spune clar: „Vinerea e aglomerată, gătește mai mult orez." Acum nu mai ghicește. Se uită doar la panou și poate lua decizii mai bune.

• Ce face de fapt un analist de business intelligence zi de zi, pe care oamenii nu se așteaptă?

Oamenii se așteaptă ca totul să fie despre construirea unui tablou de bord frumos. Asta reprezintă ultimii 20%. Restul înseamnă muncă de detectiv și traducerea întrebărilor de business.

O mare parte din activitatea mea zilnică constă în a pune întrebări de bază enervante, cum ar fi „dacă acest număr s-ar schimba, ce ai face de fapt?"

De jumătate din timp, realizăm că părțile interesate nu au nevoie deloc de un tablou de bord; au nevoie de un singur număr într-un e-mail. Apoi există realitatea dezordonată: două sisteme care nu sunt de acord, o dată introdusă greșit de cineva acum șase luni care otrăvește în liniște un raport.

Petrec mult timp curățând și urmărind de ce două numere „corecte" refuză să se potrivească. Și lucrul pe care nimeni nu îl anticipează: o bună parte din job înseamnă pur și simplu să spui nu. Meșteșugul pe care oamenii îl văd este vizualul. Meșteșugul pe care nu îl văd este decizia despre ce merită să fie afișat.

• Cum poate cineva să intre în domeniul analizei de business intelligence și de unde să înceapă?

Ai nevoie de un instrument gratuit și de o întrebare reală. Începe cu SQL, pentru că acesta este calul de bătaie, și un instrument de vizualizare precum Tableau, care are o versiune publică gratuită. Și bazează-te pe instrumentele de AI pe măsură ce înveți. Sunt cei mai rapizi tutori pe care îi vei avea vreodată, explicând un concept, ajutându-te să ieși dintr-un impas cu o interogare și făcându-te să înțelegi conceptele chiar mai repede. 

Apoi vine partea pe care oamenii o sar: du-te și construiește ceva real, și pune-l acolo unde oamenii pot să îl vadă. Nu aștepta până când te simți pregătit, pentru că nu te vei simți niciodată. Alege o întrebare care te interesează cu adevărat, răspunde-i cu date, publică-o și cere oamenilor mai buni decât tine să îți dea feedback.

Exact așa am început eu, și de aceea vorbesc atât de mult despre comunități precum Grupul de Utilizatori Tableau din Lagos. Un portofoliu public și câțiva oameni experimentați alături de tine te vor duce mai departe decât orice certificat.

• Ai lucrat în fintech, capital de risc și consultanță pentru întreprinderi în cinci țări. Ce te-a învățat trecerea prin aceste contexte diferite despre date?

Un lucru pe care mi l-a învățat activitatea în aceste contexte diferite este că toată lumea vrea avantajul care vine din descoperirea unor informații în datele lor. Nu contează industria, țara sau dimensiunea companiei. 

Fintech, capital de risc, consultanță pentru întreprinderi — la suprafață arată diferit, dar motivația este identică: găsește informația, ia o decizie mai bună și fă un pas mai aproape de obiectiv. Și această valoare este portabilă. 

Atâta timp cât datele sunt colectate, structurate și menținute corespunzător, le poți livra oriunde. Contextul se schimbă, întrebările se schimbă, dar o bază solidă plus întrebarea potrivită traversează orice frontieră.

• Cât timp ți-a luat să ajungi unde ești acum și cum a arătat de fapt acel parcurs?

De-a lungul anilor, lucrând în diferite organizații, parcursul meu a constat în trecerea de la un generalist care trebuia să știe orice și totul, la un specialist care și-a perfecționat abilitățile pentru a înțelege mai întâi logica și problemele de business, lăsând instrumentele să fie mai puțin conducătorul și mai mult vehiculul.

Parcursul meu a început într-un startup în stadiu incipient, unde eram singurul analist și creator de grafice, ghidând modul în care erau derivate informațiile. De acolo, am lucrat sub îndrumarea unui manager care știa atât de multe, încât mi-a ascuțit nevoia de a înțelege profund afacerea înainte de a încerca să rezolv ceva. 

Apoi am trecut în consultanță, adus pentru a conduce schimbări majore de business intelligence pe platforme, antrenând în același timp analiști interni. Iar acum fac parte dintr-o echipă specializată de date și AI într-o corporație mai mare, găsind modalități de a ajuta diferite unități de business să înțeleagă ce au și să extragă valoarea maximă din acestea.

Parcursul a fost mai puțin despre colectarea de instrumente și mai mult despre apropierea de înțelegerea afacerilor și combinarea acesteia cu capacitatea mea tehnică de a ajuta părțile interesate să ia decizii orientate spre business.

• Ai co-fondat Grupul de Utilizatori Tableau din Lagos și mentorezi în cadrul mai multor programe. Ce motivează această investiție în comunitate?

Sincer, pentru mine, cred că este cel mai simplu lucru din lume. Sunt un produs al comunității. Nu am ajuns aici printr-un mentor privat sau un program scump.

Am ajuns aici pentru că oamenii de pe Internet s-au uitat la munca mea, mi-au spus unde era slabă și m-au ridicat. Construirea comunității înseamnă doar că încerc să fiu asta pentru următoarea persoană, dar mai aproape de casă. Există atât de mult talent brut în Nigeria și în toată Africa.

Ceea ce lipsește de obicei nu este capacitatea; este accesul, vizibilitatea și cineva cu câțiva pași înainte care să spună: „iată cum."

Faptul că am fost numit Tableau Visionary mi-a dat o voce mai puternică și o platformă mai mare, și singurul lucru care mi s-a părut potrivit a fost să o îndrept spre exterior.

Despre asta sunt cu adevărat Grupul de Utilizatori Tableau din Lagos și mentoringul — reducerea acelui decalaj. Și egoist vorbind, mă face mai bun. Nu poți preda ceva ce nu știi, deci fiecare sesiune mă obligă să îmi ascuți propria gândire. A da înapoi și a crește se dovedesc a fi același act.