Làn sóng AI tiếp theo: Tại sao các công ty đang tái cơ cấu xung quanh nó

Ghi chú của biên tập viên: Thông cáo báo chí này được tài trợ bởi Sprout Solutions và được xử lý bởi BrandRap, bộ phận bán hàng và tiếp thị của Rappler. Không có thành viên nào của đội ngũ tin tức và biên tập tham gia vào việc xuất bản bài viết này.

Các công ty đang thu được nhiều lợi ích nhất từ trí tuệ nhân tạo hiện nay không chỉ đơn giản là áp dụng các công cụ mới, họ đang tổ chức lại cách thức thực hiện công việc.

Trên khắp Philippines và Đông Nam Á, một thế hệ tổ chức thuần AI mới đang nổi lên, tích hợp các hệ thống thông minh vào quy trình làm việc, ra quyết định và hoạt động cốt lõi. Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, điều này đánh dấu sự chuyển dịch từ việc sử dụng AI để nâng cao năng suất sang thiết kế lại cách toàn bộ tổ chức vận hành.

Sprout Solutions, nền tảng AI đặt con người làm trung tâm cho bảng lương, tuân thủ và công việc, đang quy tụ các nhà sáng lập, CEO, lãnh đạo nhân sự và các nhà đổi mới công nghệ tại SaaScon PH để khám phá cách cuộc chuyển đổi này đang định hình lại các doanh nghiệp hiện đại.

"Cuộc trò chuyện xung quanh AI đang thay đổi," Patrick Gentry, đồng sáng lập và CEO của Sprout cho biết. "Chúng ta đang vượt ra ngoài việc sử dụng AI như một công cụ năng suất và bắt đầu suy nghĩ lại về cách các tổ chức vận hành ở cấp độ cơ bản. Thế hệ công ty tiếp theo sẽ là thuần AI, nơi các hệ thống thông minh và chuyên môn của con người cùng nhau thúc đẩy các quyết định và tăng trưởng."

Từ công cụ AI đến tổ chức thuần AI

AI đang bước vào một giai đoạn mới được thúc đẩy bởi các hệ thống tác nhân hoặc phần mềm có khả năng lập kế hoạch nhiệm vụ, tương tác với các công cụ và thực thi quy trình làm việc nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người.

Đối với các tổ chức, hàm ý rất rõ ràng: AI không còn chỉ là một công cụ, nó đang trở thành một phần của mô hình vận hành. Các công ty bắt đầu thiết kế lại quy trình, tái cơ cấu đội nhóm và suy nghĩ lại về công nghệ để tận dụng đầy đủ các khả năng này.

Đồng thời, các nhà lãnh đạo nhận ra rằng mục tiêu không phải là tự động hóa hoàn toàn, mà là tăng cường: sử dụng AI để nâng cao năng lực con người và mở khóa công việc có giá trị cao hơn.

Suy nghĩ lại về lực lượng lao động

Khi AI đảm nhận các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và hành chính, nhân viên đang chuyển sang công việc mang tính chiến lược, sáng tạo và ra quyết định hơn.

"AI không thay thế lực lượng lao động: nó đang định nghĩa lại nó," Gian dela Rama cho biết. "Các tổ chức thành công nhất sẽ là những tổ chức tích hợp các hệ thống thông minh vào hoạt động hàng ngày trong khi trao quyền cho mọi người tập trung vào công việc có ý nghĩa hơn."

Sự chuyển dịch này đang thúc đẩy các nhà lãnh đạo suy nghĩ lại về thiết kế lực lượng lao động, vai trò và hiệu suất trong môi trường được tăng cường bởi AI.

Thời khắc định hình cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Những câu hỏi này sẽ trở thành trọng tâm tại SaaScon PH, nơi người tham dự sẽ khám phá cách AI đang định hình lại các tổ chức trong thực tế, bao gồm:

• Cách các công ty đang tái cơ cấu đội nhóm xung quanh AI
• Những vai trò nào sẽ phát triển và những vai trò nào sẽ biến mất
• Cách xây dựng mô hình vận hành và quy trình làm việc ưu tiên AI

Các phiên thảo luận sẽ bao gồm các cuộc thảo luận về chuyển đổi lực lượng lao động Hỗ trợ bởi AI và các buổi trình diễn về cách các hệ thống thông minh có thể tăng cường năng suất trên các bộ phận.

Đối với các CEO, thách thức là duy trì khả năng cạnh tranh. Đối với các lãnh đạo nhân sự, đó là thiết kế lại vai trò và chiến lược lực lượng lao động. Đối với các đội ngũ công nghệ, đó là xây dựng các hệ thống có thể mở rộng trong một thế giới ưu tiên AI.

Khi các tổ chức chuyển từ thử nghiệm sang chuyển đổi, một điều rõ ràng: các công ty coi AI là công cụ phụ trợ có nguy cơ tụt hậu so với những công ty tổ chức lại xung quanh nó.

SaaScon PH sẽ diễn ra vào ngày 12 tháng 5, quy tụ các nhà lãnh đạo đang định hình thế hệ doanh nghiệp thuần AI tiếp theo. Đăng ký và đặt bàn theo nhóm hiện đã mở. – Rappler.com