SpaceX 遞交 S-1 上市招股書,外傳估值逾 1 兆美元,但去年該公司虧損近 50 億美元,唯一賺錢的是衛星網路 Starlink。The Verge 的評論稱這是「財務虛無主義的終極型態」。
(前情提要:AI 股神 Serenity 力推的瑞典光子廠 SIVE,預期還能上修?)
(背景補充:xAI急推Grok Build衝到v0.2.11!挖角Cursor兩核心,企圖追上Claude Code)
本文目錄
- 招股書揭露了什麼
- Grok 包裝術與真正的財務結構
- 誰在接盤,風險落在哪裡?
這是一家以火箭與火星殖民聞名的公司,但攤開 SpaceX 剛遞交的 S-1 上市檔案,最先跳出來的並不是星辰大海,而是 AI,它用自己列出的市場規模數字,親口承認了這一點。
馬斯克把火箭、衛星、聊天機器人與社群平台打包成一個宏大的「多行星文明」故事,準備推上市場。而我們可以從它的財務結構了解到什麼?
招股書揭露了什麼
S-1 檔案把 SpaceX 的潛在市場規模(TAM)寫成 28.5 兆美元,比美國全年 GDP(約 24 兆美元)還大。這個數字裡有 26.5 兆美元,逾九成被歸類為「AI 應用」市場,且已刻意排除俄羅斯與中國市場。
簡單來說就是,SpaceX 把「全球所有 AI 都可能用到我們的服務」當作自己的市場規模在寫。
2025 年,SpaceX 約 130 億美元資本支出的三分之二投入 AI 建設,結果是:AI 部門營運虧損 60 億美元,營收僅 32 億美元。
在火箭業務這側,Starship V3 於申報後兩天(5 月 22 日)發射,升空、抵達太空,但一具引擎失效、助推器在返回時爆炸,目標部署 60 顆假衛星,實際只部署 20 顆。
S-1 檔案寫 V3 可運 100 公噸到太空,但 60 顆每顆 2,000 公斤的衛星合計 120 公噸,數字本身就對不上。衛星產業分析師 Chris Quilty 直接稱之為「馬斯克數學」。
發射業務第一季營收年減逾四分之一,招股書同時揭露 SpaceX 最大的火箭客戶,其實是 SpaceX 自己。
Grok 包裝術與真正的財務結構
S-1 自稱 Grok 是「真相追求型 AI 模型,已躋身全球最先進的前沿模型之一」。但根據 The Verge 的調查報導,Grok 是從其他前沿模型「蒸餾」而來,簡單來說就是,讓自家小模型向對手的大模型學習繼承能力,而非從零自研。馬斯克自己在今年 3 月也坦承
截至 2026 年初,Grok 的排名已掉到第五,落後 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek,月活躍使用者單月下滑 12.5% 至約 1,220 萬。xAI 在華府的政府合約也進展不順,直接削弱了招股書裡「AI + 政府市場」的核心敘事。
財務結構的另一面同樣值得注意。S-1 風險因子顯示債務接近 300 億美元:上市前以 200 億美元過橋貸款再融資,為此付了 10 億美元的提前還款罰金,同一季又花約 40 億美元回購股票。收購 xAI 時,因 xAI 帶來的債務,SpaceX 對一筆 15 億美元的信貸額度構成技術性違約。
環境面:馬斯克再購入 28 億美元的汙染性燃氣渦輪機為資料中心供電,相關數字藏在招股書註腳;SpaceX 已因此被告,且在獲準使用 15 臺的情況下實際使用了 46 臺。
治理層面,馬斯克掌握約 80-85% 的投票權,仲裁條款可能封堵日後的證券詐欺訴訟;董事 Antonio Gracias 旗下基金與 SpaceX 子公司有三筆合計 200 億美元的租賃交易,其中 90 億美元被審計師拒絕做表外處理。
S-1 也揭露 Grok 因生成未經同意的性化影像(包含兒童)而遭調查,並有三起訴訟,其中兩起尋求集體訴訟地位。
誰在接盤,風險落在哪裡?
Nasdaq 已通過快速納入規則,SpaceX 上市後 15 天內將進入 Nasdaq 100,被動型指數基金估計單日就得買進約 70 億美元的 SpaceX 股票。IPO 保留 30% 給散戶。
The Verge 的評論認為,這是一場結構性的風險轉移:馬斯克把幾項虧損業務(AI、火箭)捆在唯一獲利的 Starlink 上,以願景包裝後上市。Starlink 去年營收逾 110 億美元,但每使用者營收已因大幅折扣下滑約 25%;若 Grok、Starship 的虧損持續擴大,支撐整個估值的現金流引擎本身也將承壓。
The Verge 直接形容,這場上市是「財務虛無主義的終極型態」:若 SpaceX 最終失敗,接盤的是退休帳戶裡的普通人,而馬斯克則可能透過與川普政府的關係等待政府紓困,同時成為全球首位兆萬(trillionaire)富翁。
這場 IPO 能否實現馬斯克所說的那些願景還需要時間驗證,但在它們實現之前,誰在承擔成本與風險?是另一個值得思考的地方。
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