何一擔任幣安共同CEO後，回應了34個高濃縮問題

何一正式出任幣安共同 CEO，訪問的題目之多幾乎將她的話掏空了（這篇有快兩萬字），但是大家都能聽見何一的坦誠與充分準備。 （前情提要：CZ凌晨四點流下淚！罕見談卸任幣安心境：何一是最努力的、人生需要奮鬥才有趣 ） （背景補充：何一成為幣安共同執行長 Co-CEO！ 平衡 Biance 合規與增長 ）   我沒做過 CEO， 但做了之後就知道該做什麼。 最終，我只想試試。 —— 何一   在 12 月 3–4 日杜拜舉辦的 2025 幣安區塊鏈週上，幣安聯合創辦人何一正式出任幣安聯席 CEO。面對媒體和 KOL 訪問，何一介紹了出任聯席 CEO 後的工作，回應了「白手套」質疑，認為幣安目前最大的挑戰是人才密度不足，討論了目前市場行情以及為何推崇段永平。此外此次訪問還涉及香港、美國、流動性、女性職場等話題。 該音訊內容為受訪者個人觀點，不代表吳說觀點。部分內容有刪減。音訊轉錄由 GPT 完成，可能存在錯誤。 第一部分：何一媒體群訪 談幣安高層分工 PANews：今天上午看到你擔任了聯席 CEO，想了解一下為什麼會引入這個制度？還有，您和 Richard Teng 的分工是怎樣的？ 何一：首先，大家都知道 Richard 有監管背景，他也比較熟悉合規方面的流程。其實很多時候我們與監管部門溝通時，他是最好的橋樑，同時他也幫助我們提升了合規的標準。至於我個人，我算是個 OG（老兵），雖然可能沒有那麼「OG」，但也夠老了。在這個基礎上，我可以幫助公司在使用者中心這方面更好地傳承和發揚我們的文化。其次，可能在以前的採訪中我也提到過，我有一個較大的野心，希望讓幣安成為一個基業長青的公司。大概在一年多以前，我也接管了 HR 部門，這讓我不斷思考並嘗試進行一些新的變革，如何讓幣安不單單依賴於某個人的能力，而是打造一個長遠發展的企業系統。因此我們才會出現這種聯席 CEO 的安排。實際上，聯席 CEO 這種模式在幣圈公司、傳統金融公司中都比較常見，比如 JPMorgan 和 BYBIT，也有聯席 CEO。我覺得 1+1 大於 2。 談白手套質疑 吳說區塊鏈：最近市場上有不少中介機構承諾可以幫助進行幣安 Alpha 上幣，您有沒有聽說過此類情況？有沒有發現類似的違規行為，並因此開除掉一些所謂的「白手套」？另外，幣安有沒有因此收緊相關的上幣規則？ 何一：首先，幣安從來沒有過「白手套」。雖然很多人說是我的閨蜜、CZ 的親戚，各種冒充的人其實還蠻多的。其實你換位思考一下，如果你是幣安，你需要這些「白手套」嗎？其實不需要。那麼，為什麼會有這些「白手套」現象呢？是因為幣安沒有上幣費。 所有幣安的上幣條件都是，如果你能達到我們的標準，並且願意以較低的價格把你的幣賣給我們的散戶，或者你願意做空投提供給我們的使用者，幣安本質上是不收取任何費用的。因此，衍生出了這些「白手套」現象，恰恰是因為我們的上幣標準和門檻稍微高一些，所以有很多人聲稱是能幫助你搞定上幣的人。其實他們只是幫你走了上幣流程，提交了相關資訊。只是他們可能幫你填了個表，或者像個銷售人員一樣，跟 100 個項目講同樣的話，最後能成功一個兩個，但可能和他在這個過程中做了什麼完全沒有關係。我覺得這其實是一個機率問題，可能人家項目本身品質就不錯。 第二點是，如果有任何人發現，任何冒充幣安名義稱可以包上幣的行為，我們歡迎舉報，並且歡迎相關執法機關介入處理。幣安早年確實是離岸交易所，可能牌照也不多，但這兩年我們獲取了越來越多的牌照，已經不是法外之地了。 因此，我覺得對於這些冒充幣安「白手套」的行為，我們一定要嚴厲打擊。最後，很多人總是說什麼冒充何一的「白手套」，但大家都知道我是幣安的第二大股東。所謂的冒充何一或者幣安的「白手套」，那就是在偷我自己兜裡的錢。我需要偷我自己的錢嗎？我需要傷害幣安的信譽或者利益，將錢放進自己口袋嗎？如果你稍微了解幣安的股權結構，就會知道根本不需要做這種事情。 如何看待性別和職場競爭 律動 BlockBeats：您作為女性成為聯席 CEO，並且規劃讓公司成為基業長青的企業，您有沒有什麼新的定位或者想法？ 何一：談到女性這個話題，確實不容易。首先，我覺得很多時候，不管是快消產業還是其他產業，問題的關鍵並不在於你在哪個產業，而在於你是否為自己設置了一個天花板，認為自己做不到。因為一旦你認為自己做不到,那你就真的做不到。其次，很多女性在職場中，往往會希望用自己的性別優勢，比如說「我是女生，溝通技巧好」或者「形象比較好」，所以我和每個人關係都不錯。這樣可能影響力會更大一些。 但我認為，女性如果更友善，別人可能更願意和你打交道。問題是，這種方式其實會反過來影響一個女性的專業度。因為別人看到你時，可能不尊重你的專業，而是看中了你的溝通技巧。我的觀點是，不論在 Web2 還是 Web3，女性最重要的還是提升自己的專業能力。如果你是做市場的，就成為業界最強的市場專家；如果是做使用者成長的，就把這塊做到最強；如果是做 PR 的，就讓自己的寫作技巧達到最好。如果你能做到這些，當別人尊重你的專業時，性別的討論自然會淡化。 從我個人角度看，我並不認為作為女性創業者，別人會因為你是女生就手下留情。雖然平時我出門可能會說「女士優先」，但真正進入商業競爭，那是白刀子進紅刀子出的局面。誰會因為你是女性就少攻擊你一點、少罵你一點呢？反而有時可能會更加嚴厲。所以，我覺得你的短板有時也是你的優勢，但有時候將短板當作優勢，可能反而會成為你的短板。最終，一個人應該找到自己真正的強項。 預測市場的潛力 動區：近期預測市場非常火爆，我想問一下，未來幣安的方針中是否會考慮到一些基於預測市場投票出來的情況，做出一些符合社群需求的方針或改變？ 何一：我有一個巨大的經驗教訓叫「never say never」（永遠不要說永不）。你可以記得我以前說過，幣安肯定不做合約，因為當時我對合約沒有了解。後來我又說，memecoin 不行，結果發現是我自己不懂 memecoin。所以你看，談到預測市場的時候，我覺得我可...