Base 宣布脫離 Superchain 自立門戶,OP 代幣 48 小時暴跌 28%、較高點崩跌 89.8% […] 〈Base 出走 Superchain、OP 暴跌 89%!Optimism 贏了標準之戰卻守不住護城河〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。Base 宣布脫離 Superchain 自立門戶,OP 代幣 48 小時暴跌 28%、較高點崩跌 89.8% […] 〈Base 出走 Superchain、OP 暴跌 89%!Optimism 贏了標準之戰卻守不住護城河〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。

Base 出走 Superchain、OP 暴跌 89%!Optimism 贏了標準之戰卻守不住護城河

2026/03/02 19:10
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Base 宣布脫離 Superchain 自立門戶,OP 代幣 48 小時暴跌 28%、較高點崩跌 89.8% 至 0.12 美元。Optimism 靠 MIT 開源協議讓 OP Stack 拿下近七成 L2 交易費市佔——卻也讓最大合作方可以零代價離開。摩根士丹利估算,Base 代幣可為 Coinbase 帶來 340 億美元股權價值,只要還在向 Superchain 繳稅,代幣設計在結構上就行不通。開源贏了標準之戰,卻守不住護城河。本文源自 Thejaswini M A 文章《The Best Thing Optimism Ever Did》,由動區翻譯、編輯。 (前情提要:Base鏈宣佈正探索「發行代幣」,Coinbase為何推翻不發幣承諾?) (背景補充:L2製造機》數據分析 OP 超級鏈真是門賺錢好生意嗎?)   Optimism 的故事本可以有一個完美收場的版本。在那個版本中,OP Stack 成為以太坊擴容的預設基礎設施,數十家資金雄厚的鏈加入 Superchain,收入迴流至 Collective,互操作性功能順利上線,整個生態不斷複利,遠看就像一種全新形態的網際網路:他不屬於任何人,所有人共治、自我維持。 這個版本並非痴人說夢。曾有一段時間,它看起來真的就要發生了。問題在於:Optimism 為達成這一願景所採取的每一步棋,同時也讓守住這一願景變得不可能。 OP Stack 採用 MIT 開源協議發布。這一決策的重要性,幾乎超過 Optimism 做出的任何其他選擇,因此有必要明確其含義:MIT 是目前最寬鬆的通用開源協議,任何人都可以取用程式碼、二次開發、修改、商業化,甚至直接完整分叉。無需版權費、無需收入分成、無任何義務,你甚至連一聲謝謝都不必說。 MIT 開源:最大膽的決定,也是最致命的決定 Optimism 是有意識地做了這個選擇。理路非常清晰:如果你想成為預設框架,就必須消滅一切不用你的理由。把接入成本降到零,讓協議毫無爭議,讓任何有開發預算的團隊、公司、交易所,都能無需許可、無需簽署任何檔案,一鍵啟動一條 OP Stack 鏈。 這招奏效了。截至 2025 年年中,OP Stack 處理了 69.9% 的 L2 交易手續費,34 條鏈已在主網上線。Coinbase、Uniswap、Kraken、Sony、Worldcoin 都在用它。當人們談論以太坊擴容時,他們通常說的就是基於 Optimism 程式碼構建的東西。 Optimism 打贏了標準之戰。 Base 出走:48 小時內 OP 暴跌 28% 然後,它一手扶植起來的最大一條鏈,宣布不再需要這段關係了。 2026 年 2 月 18 日,Coinbase 發布了一篇部落格,標題措辭謹慎而親切,這是企業宣布重大消息卻不想激起波瀾時的慣用筆調。Base 鏈將整合程式碼庫、加速開發週期、降低協調成本。文章表達了感謝,讚頌了合作。 訊息一出,OP 代幣在 48 小時內暴跌 28%,賣出量激增 157%。短短几天內,代幣較一年前下跌 89.8%,截至撰稿時僅 0.12 美元,而 2024 年 3 月高點為 4.85 美元。OP Labs CEO Jing Wang 在 X 上寫道:「這對短期鏈上收入是一次打擊。」 互操作性承諾:從未兌現的賣點 要理解背後原因,你得先搞清楚 Superchain 真正賣的是什麼。 OP Stack 是免費的。協議讓這一點永久且不可撤銷。那麼,為什麼會有鏈願意與 Optimism Collective 分享收入?Optimism 的答案是:互操作性。加入 Superchain,你的鏈就不只是一條鏈,而是統一網路的一部分 —— 流動性和使用者可以在所有成員鏈之間自由流動,在一條鏈上開發等同於在所有鏈上開發,實現 1+1>2 效應。 這就是它的價值主張:支付總收入的 2.5% 或淨利潤的 15%,作為回報,你能獲得任何單條鏈都無法獨自構建的東西。 但互操作性從未上線。 Optimism 原定 2025 年初在主網上線原生互操作性,但它沒有到來。一位長期治理代表表示:「儘管經過多年技術開發,遺憾的是,這一點並未實現。」 成員們在交 「稅」,而這筆錢本該支撐的產品仍停留在理論層面。Superchain 實際提供的,只有共享品牌、共享治理成本,以及一項收入義務。而讓這項義務值得付出的東西,永遠 「就在眼前」。與此同時,Base 還在持續增長。 到 2026 年 1 月,Base 貢獻了流入 Optimism Collective 全部 Gas 費的 96.5%,幾乎是全部。Base 的交易量約為 OP Mainnet 的 4 倍,DEX 交易量約為 144 倍,Gas 費產出為 80 倍。在雙方合作期間,Collective 生命週期內總共收到約 14,000 ETH,其中 Base 貢獻了 8,387 ETH,且月度收入佔比一路逼近 100%。 另外 33 個 Superchain 成員雖在名單上,但經濟上無足輕重。2025 年上半年,第二活躍的成員 World Chain 僅佔 Superchain 計算總量的 11.5%,OP Mainnet 自身為 11.4%,Ink、Soneium、Unichain 加起來不到 13%。 Superchain 除了名義之外,實際上已經變成一條鏈的生態。聯盟在紙面上是真實的,經濟上則完全靠 Base 一家撐著。 開源的永恆詛咒:MongoDB 劇本重演 在任何聯盟中,發展到一定規模後,最強的玩家終將問出那個無可迴避的問題:我到底從中得到了什麼? 幾乎每一個成功開源故事裡,都在重複同一個劇本。MongoDB 打造了廣為使用的資料庫,開源發布,然後眼睜睜看著 AWS 在其上構建盈利的託管服務,卻分文不付。AWS 掌握流量分發,MongoDB 制定了標準,價值流向掌控使用者的實體,而非編寫程式碼的實體。MongoDB 最終修改了協議,AWS 則將其分叉為 Open...

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