Los graduados de la Generación Z culpan a la IA de sus problemas de desempleo cuando deberían buscar en otro lugar

Mientras los recientes graduados iniciaron su verano de posible desempleo abucheando a los oradores de las ceremonias de graduación que elogiaban los beneficios de la IA, quizás deban buscar en otro lugar la causa de esas bajas tasas de contratación. Un destacado economista argumentó que la generación tiene razones más allá de la tecnología para culpar del mercado laboral débil que están heredando, y la prueba es simplemente que los datos de desempleo actuales cambiaron poco tras la introducción de las populares herramientas de IA de hoy.

"Muchos se han apresurado a culpar a la brecha por el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022 y el auge más amplio de la IA", dijo Torsten Slok, economista jefe de Apollo, en una entrada reciente de su blog. "Pero los sectores expuestos a la IA donde se concentran estos graduados también son los más sensibles al endurecimiento de la Fed, la incertidumbre de la guerra comercial y la desaceleración de la inmigración, por lo que la presión en los puestos de nivel de entrada es mucho más probable que sea producto del mercado laboral general de baja contratación y bajo despido que de una tecnología que las empresas apenas habían comenzado a implementar cuando surgió la brecha."

La tasa de desempleo de los graduados universitarios recientes se ha mantenido obstinadamente en el 5,6%, aproximadamente igual que hace un año. El desempleo de los graduados recientes es considerablemente más alto que la tasa de desempleo del 4,2% para todos los trabajadores, que ya es la más alta en cuatro años, según datos del Banco de la Reserva Federal de Nueva York. 

Slok señaló una divergencia en las tasas de desempleo entre los graduados de la Generación Z y la población general que comenzó alrededor de abril de 2022, aproximadamente seis meses antes del lanzamiento de ChatGPT, lo que le llevó a concluir que otros factores deben estar detrás del creciente desempleo de la generación.

Explicó que, si bien el desempleo de los graduados universitarios y los graduados universitarios recientes ha superado la tasa de desempleo más amplia, la brecha entre estos números se ha mantenido estable, tanto antes como después de que OpenAI introdujera ChatGPT hace casi cuatro años. 

La observación del economista de Apollo arroja luz sobre una desconexión que enfrenta la Generación Z al incorporarse al mundo laboral: la IA está generando ansiedad y resentimiento, a pesar de que los jóvenes enfrentan una serie de desafíos económicos que en realidad están haciendo que su búsqueda de empleo sea una batalla cuesta arriba.

¿De dónde proviene la ansiedad desproporcionada de la Generación Z hacia la IA? 

La Generación Z ha dejado clara su actitud hacia la IA: según un informe de la fuerza laboral de iCIMS de enero, más de la mitad (51%) de la Generación Z siente que la IA representa la mayor amenaza para su seguridad laboral. Parece que parte de esta ansiedad proviene de cómo las empresas hablan sobre la IA: empresas como Meta están presionando a los empleados para que implementen más herramientas de IA, pero al mismo tiempo citan la tecnología como razón detrás de los despidos y las reducciones de contratación. El informe de seguimiento de mitad de año de las tendencias de vida laboral 2026 de Glassdoor encontró que esta retórica está afectando a los trabajadores, con un 53% de las discusiones sobre IA en la plataforma siendo negativas y un 43% positivas, en comparación con el año pasado, cuando el 41% eran negativas y el 55% positivas.

"El bombo en torno a la IA y las capacidades que cambian rápidamente pueden estar avivando la ansiedad entre los trabajadores de muchas ocupaciones e industrias diferentes, que temen que sus empleos puedan estar a salvo de la automatización de la IA ahora mismo, pero quizás no en unos pocos años", dijo el informe.

Pero a medida que crece la ansiedad, los datos sobre el verdadero impacto de la IA en la fuerza laboral siguen siendo confusos: un estudio pionero de Stanford publicado el año pasado reafirmó este temor, al descubrir que la IA tuvo un "impacto significativo y desproporcionado en los trabajadores de nivel inicial en el mercado laboral de EE. UU.", incluyendo una disminución relativa del 13% en el empleo de trabajadores en etapas tempranas de su carrera. Sin embargo, el Yale Budget Lab no encontró cambios significativos en la rotación ni en la duración del desempleo en empleos con alta o ninguna exposición a la IA, lo que indica que si están ocurriendo cambios laborales relacionados con la IA, no es a una escala lo suficientemente grande como para que los datos los detecten.

Expertos como Cal Newport, informático y autor del libro Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, culpan a los líderes tecnológicos de avivar esta ansiedad relacionada con la IA mediante el "doom trolling", o catastrofizando los impactos de la IA en foros públicos. En un artículo de opinión en el New York Times publicado la semana pasada, postuló que las empresas tecnológicas participan en el doom trolling quizás para amplificar el poder de sus tecnologías antes de salidas a bolsa clave o para reclutar talento. Sin embargo, advirtió que esto se está produciendo a expensas del bienestar mental de la población que intenta comprender cómo esta tecnología les afectará.

"Este podría haber sido un período de innovación esperanzadora, pero en cambio nuestras emociones están siendo manipuladas por la adicción interesada e moralmente insostenible de Silicon Valley al doom trolling", dijo. "Esta estrategia de comunicación tiene que detenerse. El daño que está causando a la salud mental del público ha superado probablemente los beneficios que la IA ha entregado hasta ahora."

¿Qué está causando realmente la pesadilla laboral de la Generación Z?

Economistas como Slok de Apollo han argumentado que, si bien los datos sobre el verdadero impacto laboral de la IA son confusos, hay muchas razones destacadas por las que la Generación Z podría tener dificultades para encontrar trabajo. Citó un análisis de febrero que realizó sobre empleos sensibles a la IA y encontró que desde finales de 2022, esas mismas industrias de alta exposición —como almacenamiento y bodegaje, servicios de nómina y roles de apoyo al transporte— también se vieron afectadas por la incertidumbre comercial, una desaceleración en la oferta laboral impulsada por la inmigración y una política monetaria contractiva. El empleo en empleos expuestos a la IA estaba más correlacionado con cuando la Reserva Federal comenzó a subir las tasas a principios de 2022, lo que hace difícil determinar si la IA es la fuerza impulsora detrás de los desafíos laborales.

"La desaceleración del empleo en los sectores expuestos a la IA probablemente esté impulsada por alguna combinación de todos estos factores en lugar de solo la IA", escribió Slok.

Los economistas han advertido sobre el impacto de las políticas comerciales y de inmigración en la contratación. Los analistas de Pantheon Macroeconomics, Samuel Tombs y Oliver Allen, argumentaron en una nota el año pasado que los aranceles estaban suprimiendo el crecimiento salarial mientras las empresas buscan recuperar los márgenes que se reducen como resultado de más impuestos a las importaciones. Si bien los datos de empleo de 2026 han sido más sólidos que el año anterior, las bajas tasas de contratación han sido una constante, y esta mentalidad entre las empresas de preservar los márgenes puede extenderse a la contratación.

"Muchas veces, cuando hay una mayor incertidumbre, simplemente es difícil para las empresas y las personas tomar decisiones en tiempo real", dijo Laura Ullrich, directora de investigación económica del Indeed Hiring Lab, a Fortune el año pasado. "Y eso ralentiza el empleo. Ralentiza todos esos procesos."

La represión migratoria del presidente Donald Trump ha tenido un impacto similar en el empleo en EE. UU. Un informe de política de la National Foundation for American Policy (NFAP) publicado a principios de este año encontró una caída en la participación de la fuerza laboral entre los trabajadores nacidos en EE. UU. de 16 años o más, lo que llevó a los economistas a concluir que no solo la fuerza laboral inmigrante está disminuyendo, sino que la ausencia de trabajadores inmigrantes también está dejando a las empresas estadounidenses con menos recursos para hacer crecer el negocio y aumentar la contratación de trabajadores nacidos en el país.

"La mayoría de las investigaciones económicas muestran que la inmigración aumenta las oportunidades de empleo para los nacidos en EE. UU., por lo que no sería sorprendente que reducir la inmigración perjudique a los trabajadores estadounidenses", dijo Mark Regets, economista laboral y miembro senior de la NFAP, en el informe.

En conjunto, estos factores crean un mercado laboral de baja contratación y bajo despido, que impacta desproporcionadamente a la Generación Z. Un informe del Banco de la Reserva Federal de St. Louis publicado esta semana encontró que la relación empleo-población entre los jóvenes de 16 a 24 años y los de 25 a 64 años ha crecido desde 2023, lo que sugiere que cuando la contratación se desacelera, los jóvenes que dependen de nuevas vacantes de empleo son los más afectados.

"En ciertos momentos del ciclo económico, el mercado laboral puede parecer sólido en la superficie mientras se vuelve mucho menos hospitalario para los nuevos participantes, que a menudo son trabajadores jóvenes", escribieron los investigadores de la Fed.

Esta historia fue publicada originalmente en Fortune.com