El Dr. Markus Rechlin es conocido por su experiencia en apoyar a empresas y ejecutivos para liberar todo el potencial de sus equipos.
Basado en su amplia experiencia liderando y apoyando a empresas y ejecutivos a nivel mundial durante las últimas décadas, cree que un equipo fuerte es la clave para el éxito empresarial. "Los equipos que trabajan juntos hacia objetivos comunes con alta energía y despliegan sus habilidades de manera efectiva impulsan la excelencia operativa, la posición en el mercado y, en última instancia, un rendimiento financiero superior", dice Rechlin.
Su visión a largo plazo, explica, es lograr el máximo impacto apoyando a empresas y ejecutivos para liberar sistemáticamente todo el potencial de sus equipos, incluidos los propios ejecutivos, para que las empresas prosperen y los equipos se beneficien de trabajar con mayor alegría, facilidad y satisfacción.
Para apoyar a empresas y ejecutivos de manera efectiva, Rechlin emplea un marco propio que en resumen significa "Liderar empresas conscientemente y desarrollarlas holísticamente". Explica que el marco ayuda a identificar las prioridades más atractivas para que las empresas capturen oportunidades externas y construyan sobre fortalezas internas.
"Uso el marco, las herramientas relacionadas y el proceso de aplicación para primero identificar e invertir en empresas que destacan por sus equipos fuertes y grandes perspectivas, y en segundo lugar para apoyar a los equipos de liderazgo a liberar aún más todo el potencial de sus equipos y negocios", dice Rechlin.
Una pasión por la experiencia técnica y el liderazgo
Sus años de experiencia le han dado al Dr. Markus Rechlin el trasfondo que lo ha llevado a su rol de liderazgo. Nacido en Berlín, Alemania, comenzó su carrera como asistente de investigación en la Universidad RWTH Aachen, enfocándose en ingeniería y gestión de proyectos, graduándose con un título en ingeniería mecánica. Después de completar su doctorado, se unió a MAN Roland en el sector de ingeniería. Fue allí donde descubrió su pasión por combinar la experiencia técnica con las responsabilidades de liderazgo. Gestionar tanto personas como procesos se convirtió en una extensión natural de sus intereses, lo que lo llevó a buscar roles ejecutivos que le permitieran unir ambos aspectos.
Markus Rechlin ve su papel como apoyo a empresas y ejecutivos no solo para tener éxito en cambiar su entorno, sino también en transformar desafíos en oportunidades liberando sistemáticamente todo el potencial de las personas que trabajan en las empresas. Basado en eso, desarrolla las empresas holísticamente, considerando las fortalezas del equipo junto con las fortalezas operativas, relacionadas con el mercado y financieras.
¿Cómo mide Markus Rechlin el impacto de su trabajo? "Hacemos un seguimiento del número de personas que se benefician de nuestros servicios trabajando con más alegría, facilidad y satisfacción. Además, recopilamos comentarios de los equipos ejecutivos que utilizan nuestros servicios. Basándonos en estos comentarios, monitoreamos nuestro impacto en los resultados comerciales y, eventualmente, en el rendimiento financiero de la empresa", explica.
Evaluando las fortalezas del equipo con un nuevo producto
Mirando hacia el futuro, el Dr. Markus Rechlin está entusiasmado con la implementación de una nueva oferta llamada "Team Pulse Check", una encuesta en línea simple y anónima para equipos en empresas pequeñas y medianas que permite la evaluación de las fortalezas del equipo relacionadas con la colaboración, el espíritu de equipo, el compromiso y las habilidades de una manera que él dice es muy efectiva.
"Lo que hace especial al Team Pulse Check es, primero, que mide las fortalezas del equipo en toda su amplitud, no solo la satisfacción de los empleados, y segundo, que es menos probable que termine en un cajón porque conduce a puntos de partida específicos e iniciativas que los equipos ejecutivos lanzan para fortalecer al equipo", explica Rechlin.
El impacto de las iniciativas se mide luego a través de Team Pulse Checks repetidos. La encuesta está altamente automatizada y utiliza IA para resumir los comentarios capturados en la encuesta, dice Rechlin, señalando que es muy rentable y asequible, incluso para las empresas más pequeñas. "Una cena con el equipo generalmente cuesta más que un Team Pulse Check", dice.
El Team Pulse Check se desarrolló a partir de proyectos de consultoría exitosos con empresas más grandes y permite que las empresas más pequeñas en crecimiento se beneficien de manera similar activando sistemáticamente el potencial del equipo. Como resultado, facilita la atracción y retención tanto de talento como de clientes. Los equipos operan más rápido y de manera más productiva, flexible y creativa, lo que alimenta un crecimiento rentable continuo.
La automatización del Team Pulse Check y el despliegue de IA para la generación de informes hacen que el servicio sea asequible incluso para las empresas más pequeñas, según Rechlin, quien agrega que esto permite la entrada en el vasto segmento de pequeñas y medianas empresas con millones de empleados que podrían beneficiarse de una experiencia laboral mejorada a través del servicio. "Nos enfocamos principalmente en ejecutivos cuya mentalidad es lo suficientemente abierta para ver y capturar las oportunidades que ofrece una activación sistemática de las fortalezas del equipo".
Superando desafíos e identificando tendencias
Mientras Markus Rechlin pilota Team Check Pulse, ve dos desafíos principales: visibilidad limitada porque su negocio es pequeño, y la mentalidad tradicional que tienen muchos ejecutivos que tiende a hacerlos menos conscientes de la oportunidad de activar sistemáticamente el potencial de las personas. También señala una falta de conciencia de lo que él llama la megatendencia hacia la unidad.
Para definir el perfil de cliente ideal, Rechlin considera la apertura y conciencia aún limitadas de las mentalidades de algunos ejecutivos con respecto al potencial de las personas, así como la tendencia hacia la cooperación, el respeto, la diversidad y la inclusión. "Nuestro cliente perfecto", dice, "es más joven, ansioso por abordar los desafíos de manera diferente, con cierta conciencia de la importancia de un equipo fuerte, y abierto a un mundo unido, no separado".
Para superar la visibilidad limitada actual de su negocio, Rechlin planea impulsar actividades de marketing, incluido el lanzamiento de un libro que describe en detalle el concepto de "Liderar empresas conscientemente y desarrollarlas holísticamente".
Sobre el impacto de las tendencias emergentes en su negocio, Rechlin ve la IA como la tendencia principal. Cree que un acceso más fácil al conocimiento profundo y la experiencia relacionada con los principales impulsores del éxito empresarial remodelará la consultoría y la diligencia de los objetivos de inversión.
Una tendencia adicional, dice, es la creciente conciencia, especialmente entre los ejecutivos más jóvenes, de que las empresas se parecen más a organismos vivos que a máquinas. "Comprender y abordar las necesidades, deseos, metas, anhelos, esperanzas y desafíos de las personas se está volviendo cada vez más relevante", dice Rechlin.
Ver el negocio como parte integral de la vida
El Dr. Markus Rechlin está agradecido por la considerable superposición entre su Ikigai personal, el secreto japonés para una vida larga y feliz, y sus esfuerzos comerciales: "Vivir fuertemente conectado con el verdadero yo, con los demás, con la naturaleza y con el mundo". La fuerte conexión va de la mano con un flujo de energía sin obstáculos, que es igualmente esencial para individuos, relaciones, grupos y organizaciones, dice.
"Trabajar con ejecutivos y empresas me permite ganar nuevas experiencias día a día que a menudo son relevantes para mi viaje personal. Esto me motiva mucho. No considero mis actividades comerciales como trabajo, sino como parte integral de mi vida".
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