Organizada pela Universidade de Nova Iorque, a Segunda Competição de Inovação e Empreendedorismo China-EUA concluiu-se com sucesso a 22 de novembro no Vanderbilt Hall da Faculdade de Direito da NYU. O evento reuniu fundadores e instituições de investimento da China e dos Estados Unidos, atraindo um público de mais de 300 participantes. A competição visa aprofundar o intercâmbio bilateral em inovação tecnológica e empreendedorismo em fase inicial, integrando ainda mais os dois ecossistemas em termos de talento, tecnologia e capital.
A competição deste ano abraçou o tema "Aberto e Inclusivo, Inovação e Conexão", focando-se em inteligência artificial, aplicações de modelos de grande escala, serviços tecnológicos transfronteiriços e soluções empresariais. De acordo com os organizadores, a China e os Estados Unidos possuem vantagens únicas em IA e no ecossistema mais amplo de startups. A competição serve como plataforma para jovens empreendedores transcenderem fronteiras geográficas, mostrarem inovação e construírem cooperação empresarial transcultural.
Uma tendência clara emergiu entre as submissões deste ano: tecnologias de IA acelerando sua integração em cenários industriais verticais. Entre os oito finalistas, várias equipas apresentaram soluções aplicando IA ao marketing multimédia, tecnologia de energia nova, jogos e saúde.
Para obter uma visão mais profunda sobre os desafios e oportunidades fundamentais enfrentados pelos fundadores de IA, entrevistámos uma das juradas deste ano, Chenxi Huang (Chelsey), uma proeminente investidora quantitativa e mentora de empreendedorismo. Tendo fundado várias startups ela própria, Chelsey aborda empresas em estágio inicial com mais do que a lente de um investidor. Ela construiu produtos e equipas do zero, navegou pela validação de mercado, seleção de modelo de negócio e as restrições de recursos iniciais limitados. Estas experiências empreendedoras consecutivas permitem-lhe avaliar projetos de IA com clareza estruturada—diferenciando entre narrativas conceituais e oportunidades com caminhos comerciais reais, e avaliando a tomada de decisão dos fundadores através da lente do ritmo de execução e timing da indústria.
"O verdadeiro fosso é a previsão, não o QI."
Apresentador: Na sua opinião, qual é a qualidade mais importante de um fundador excepcional de IA?
Chenxi H.: Acredito que a capacidade mais crítica de um fundador não é o QI, mas a previsão. Deve agir um ou dois passos à frente do mercado.
Se simplesmente seguir tendências, estará sempre a perseguir o fim de uma onda, e quando a onda chegar, já a perdeu. Um verdadeiro fundador precisa ver mudanças na indústria antes que se materializem—e ter a coragem de validar cedo.
Todos hoje dizem que a IA é fácil de construir, que pode ajustar um modelo e fazer algo funcionar. Na verdade, penso o contrário: à medida que as barreiras técnicas caem, o julgamento estratégico torna-se significativamente mais importante. Os modelos podem ser replicados, os parâmetros podem ser copiados, mas a previsão não.
"O alinhamento da equipa supera o tamanho da equipa."
Apresentador: Além da previsão e julgamento estratégico, quão importante é a construção de equipas para fundadores em estágio inicial?
Chenxi H.: Também sinto profundamente a importância da equipa. O empreendedorismo não se trata de uma pessoa trabalhando sozinha—trata-se de se pode inspirar outros a seguir a sua convicção. No estágio inicial, o que mais importa não é o tamanho da equipa, mas o alinhamento e o ritmo. Uma equipa correndo na mesma direção, tomando decisões juntos, frequentemente supera uma única descoberta técnica.
Mulheres Fundadoras no Vale do Silício: Competindo na Mesma Arena
Apresentador: Como vê a situação das mulheres fundadoras no ecossistema de inovação do Vale do Silício?
Chenxi H.: Para ser honesta, enquanto a indústria tecnológica dos EUA é aberta na frente técnica, dentro do ecossistema de fundadores, as mulheres precisam de mais tempo para construir confiança e presença. O empreendedorismo é um jogo extremamente competitivo; não desacelera ou suaviza apenas porque você é uma mulher.
É por isso que acredito que as mulheres fundadoras devem ter o mesmo nível de ambição que os homens—se não mais. Não pode posicionar-se como uma "fundadora feminina"; deve posicionar-se como uma fundadora, competindo com os jogadores mais fortes do mercado. O seu sentido de direção, a sua velocidade e o seu ritmo de execução precisam todos de se comparar com os melhores.
Frequentemente chamo a isto a "lógica competitiva da arena". Capital, mercados e janelas de tempo não vão esperar por si. As descobertas não vêm do género—vêm de se pode tomar decisões mais cedo, mais rápidas e mais precisas em momentos críticos.
Tendências Técnicas: Aceleração Open-Source e 2026 como o Ponto de Inflexão para Especialização de Modelos Específicos da Indústria
Apresentador: Com base nos projetos de IA que observou, quais tendências técnicas se destacam este ano?
Chenxi H.: Olhando para a tendência mais ampla, notei que muitas equipas este ano estão usando modelos grandes de código aberto como o núcleo da sua stack tecnológica subjacente—e isso reflete uma grande mudança. Os modelos da China avançaram rapidamente nos últimos dois anos; sistemas como Qwen e DeepSeek estão capacitando fundadores em todo o mundo. Para equipas em estágio inicial, custos mais baixos e ciclos de experimentação mais curtos significam que pode alcançar um ajuste real de produto-mercado mais rapidamente.
Descrevo a fase atual como: "os recursos são acessíveis; a execução é o diferenciador."
Em outras palavras, a tecnologia já não é o recurso mais escasso. O julgamento e a execução são. Aqueles que identificam cenários reais, pontos de dor reais e fluxos de trabalho monetizáveis reais serão os que se destacarão neste ciclo.
Acredito que 2026 será um ano crucial quando as aplicações de IA entrarem na implantação industrial em grande escala. Fundadores tanto na China quanto nos Estados Unidos estarão surfando na mesma onda—competindo e colaborando—e a próxima geração de empresas tecnológicas será moldada nesta janela.
À medida que a entrevista concluía, a direção técnica e o espírito empreendedor demonstrados ao longo da competição tornaram-se ainda mais claros. Com o encerramento bem-sucedido da Segunda Competição de Inovação e Empreendedorismo China-EUA, os organizadores reafirmaram seu compromisso em fomentar o intercâmbio contínuo entre fundadores de ambos os países em IA, tecnologia e inovação. O evento deste ano mostrou não apenas a criatividade e execução de jovens empreendedores da China e dos EUA, mas também sublinhou uma verdade importante: o futuro da IA pertence não apenas à tecnologia em si, mas a fundadores com previsão, alinhamento e coragem para construir através das culturas.
