作者:Viki_Nan.mp3
首先,本文不是对 Hashkey 或者 HSK 的 FUD,更多的是站在会计处理的角度分享我的理解。
因为本人曾深入参与过 A/H 股上市公司财务审计工作。
我觉得比较少有人能同时做到:了解会计准则、了解加密货币、又愿意且能够不受限制地发表自己的理解。
希望我的解读能够帮助 HSK 代币持有者,从多一个维度来理解 Hashkey IPO 的会计处理对 HSK 代币的分类及可能的影响。
✅资产端的共识:相对统一
数字资产计入存货/无形资产,这里争议不大。尽管还没有明确的国际会计准则,但这个在行业内还算是合理的分类方式。可以去看 OSL 的财报,数字资产的分类与 Hashkey 招股书基本没有核心差异。美国准则差别稍大(可以去看 Coinbase 财报),这里先不讨论。
❓负债端的分歧:交易所该如何记录自家发行的平台币 HSK ?
首先理解为什么是“负债”?因为交易所是代币的发行方,发行代币的同时就构成了一种“义务”。
但是由于发行平台币的上市公司非常少,这部分处理方式几乎很少有先例。我找到了另一家加拿大的上市交易所,他们发行了自己的平台币 INX 作为对比案例。
HashKey (根据 IFRS 15 准则): 分类为合同负债(定义为一种“履约义务”,公司欠 HSK 持有者的不是钱,而是未来的服务,如手续费抵扣、会员权益等)。
INX (根据 IFRS 9 准则): 分类为金融负债(代币代表了 INX 持有者对公司未来现金流或资产的某种索取权)。
核心: 为什么一家上市公司会把自家发行的、在二级市场交易的代币,定义为“履约义务”?
这种分类可以规避金融市场的波动性。如果分类为金融负债,代币必须按公允价值计量,币价上涨会导致公司负债膨胀、利润暴跌(反之则会导致负债缩减、利润暴增);而分类为合同负债,则可以按历史成本锁定。
由于常年和财报打交道积累的经验,招股书的财务报告部分有这样几处文字比较值得注意。因为这些属于重要的解释性话语,有明显的指向性,结合对会计分录的推测一起解读:
会计分录推演:
初始确认(当 HashKey 将 HSK 作为奖励发给员工、KOL 或流动性提供者时)
中间状态(持有期): 价格波动不影响负债余额,因为历史成本已经锁定。
终止确认(当极少数用户拿 HSK 回来抵扣手续费,或者基于 Breakage 规则确认收入时):
概念拆解:
首先需要理解合同负债,以及什么是 Breakage(损耗/未行使权利)?
合同负债是公司欠用户的服务(比如手续费抵扣权),是一项履约义务。
breakage(损耗): 公司预计用户永远不会来行使的那部分权利。在传统行业(如星巴克),这通常指用户弄丢了礼品卡;在 Web3,这里可能是指用户为了囤币炒作而自愿放弃抵扣。
数据层面:
管理层估计:5% 会被使用(Utilization),95% 是死币/不会被行使(Breakage)。
现实数据:0.49% – 1.71% 的实际使用率(Utilization)。
财务后果:
根据 IFRS 15 的比例确认法(Proportional Method),确认收入的公式本质上是:
确认收入 = 实际使用金额 / 预期总使用率
代入 HashKey 的数据(预期使用率 5%):
确认收入 = 实际使用金额 / 5% = 实际使用金额 * 20
财务报表会根据管理层的会计估计,使用 20 倍加速确认收入。用户每真实抵扣 1 块钱,报表确认 20 块钱收入。
错位一:身份的错位(流转链条分析)
公司 -> 供应商/员工: 当作工资发(计入Hashkey成本)。
供应商 -> 投资者: 抛售套现(断层发生)。
投资者: 囤币待涨(放弃使用)。
结论:收到币的人不留币,留着币的人不“用”币,utility 属性大面积失效(95% breakage)。
错位二:代币定位的错位
公司视角: 对公司来说代币是合同负债。
投资者视角: 对投资者来说代币是金融资产。
错位点在于:正常来说,合同负债与合同资产是对应的,金融负债与金融资产是对应的,这是 counterparty 两端如何处理各自科目的方式。而现在的错位变成了:合同负债 VS 金融资产。
假设推演: 如果分类为 金融负债 (Financial Liability,类似 INX 的处理方式)?
计量逻辑: 公允价值计量。
财务影响: 币价涨 = 大亏;币价跌 = 大赚。
对比: 利润表将从“营业收入驱动”变为“投资收益驱动”,且波动非常剧烈。
为什么选合同负债?
规避币价上涨带来利润暴增/暴跌的波动。
为主营业务收入的增长埋下伏笔。
利用 IFRS 15 规则,可以实现利润的平滑释放。
实质重于形式的挑战:
法律形式:HSK 的确不符合金融负债或权益工具的定义。且只要抵扣功能在,它就是履约义务。
经济实质:95% 甚至更多的人把 HSK 看作股票炒。可以把“房住不炒”这句话,带入 HSK 代币理解为“币用不炒”。
审计师的困境:
为什么能认可 5% 的预期使用率?因为 0.49% 的历史数据在前,这是管理层的会计估计。相当于这个“锅”有管理层来背,且这部分确认收入的金额影响不大。
审计角度合规,但逻辑层面有待推敲。 这是会计准则在 Web3 面前的滞后性。
HSK 持有者的尴尬: 你手里拿着一个被发行方明确定义为“合同负债”的资产,你是否还要把它看作是“金融资产”?
风险提示:假如生态真的繁荣了、用户真的开始大量用 HSK 抵扣(虽然可能性微乎其微),95% breakage 假设崩塌,公司是否会面临收入回吐?


